東灘礦強(qiáng)化用電管理提升節(jié)電效率

東灘礦把節(jié)約用電作為降本增效的重要措施，通過(guò)完善制度，細(xì)化管理，嚴(yán)格考核，取得了較好效果。今年上半年，全礦完成節(jié)電量1315萬(wàn)千瓦時(shí)。

這個(gè)礦以控制用電指標(biāo)為目標(biāo)，建立了完善的用電管理制度，在對(duì)全礦用電管理進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，逐級(jí)明確生產(chǎn)、機(jī)關(guān)、后勤服務(wù)等單位用電職責(zé)，對(duì)各單位用電指標(biāo)進(jìn)行閉合分解，并對(duì)各類(lèi)設(shè)備開(kāi)機(jī)時(shí)間作了嚴(yán)格規(guī)定。根據(jù)各生產(chǎn)單位具體情況，綜合考慮當(dāng)月產(chǎn)量，分解落實(shí)單位用電指標(biāo)，裝表計(jì)量。對(duì)廠區(qū)照明，劃分責(zé)任區(qū)，制定月度電力指標(biāo)考核測(cè)算表。建立用電巡查制度，進(jìn)行全覆蓋、走動(dòng)式檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的長(zhǎng)明燈、電氣設(shè)備設(shè)施浪費(fèi)用電、私拉亂接等問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任，全礦通報(bào)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。定期召開(kāi)用電情況分析會(huì)，對(duì)各單位用電情況進(jìn)行綜合評(píng)定，查找存在問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，節(jié)獎(jiǎng)超罰，有效地促進(jìn)干部職工節(jié)約用電行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

為最大限度的節(jié)約用電，這個(gè)礦從強(qiáng)化生產(chǎn)管理節(jié)約用電入手，采取科學(xué)調(diào)控煤流運(yùn)輸、主副井提升和檢修時(shí)段，控制峰谷電量等手段，實(shí)現(xiàn)了礦井同等電力資源的最大產(chǎn)出。集中谷期排水、運(yùn)輸、上下物料、提升矸石，嚴(yán)格控制副井提升機(jī)提升時(shí)間。他們規(guī)定，除生產(chǎn)單位職工晚升井或事故搶修外，上下井人數(shù)少于罐籠提升標(biāo)準(zhǔn)的，給予當(dāng)班信號(hào)工經(jīng)濟(jì)處罰，減少了副井提升次數(shù)和電力消耗。這個(gè)礦還積極應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)新工藝新裝備，組織開(kāi)展變頻技術(shù)改造，優(yōu)化電氣設(shè)備配置，采用無(wú)功自動(dòng)跟蹤就地補(bǔ)償裝置，提高了功率因數(shù)和電能利用率。淘汰高耗能、低效益設(shè)備，每年可節(jié)電1.5萬(wàn)千瓦時(shí)。與公司機(jī)廠合作研制了“礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動(dòng)配電中心”。該中心集控制與保護(hù)于一體，不僅實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和無(wú)人值守，也減少了電纜和設(shè)備用量，提高了供電可靠性。（王東燕）