趙坡煤礦四則運(yùn)算保安全

進(jìn)入7月份，趙坡煤礦扎實(shí)開展了“特季特防”活動(dòng)，明確工作重點(diǎn)，創(chuàng)新安全管理，運(yùn)用“加減乘除”，構(gòu)筑安全堡壘，確保三季度安全生產(chǎn)。

“加”就是要加強(qiáng)責(zé)任，自我加壓。該礦進(jìn)一步修訂和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)制度，強(qiáng)化管理人員跟班，規(guī)定跟班管理人員必須每班向調(diào)度室進(jìn)行三次匯報(bào)，下班升井后，填寫檢查隱患信息表。跟班管理人員要保持和職工同上同下，并實(shí)施了安全責(zé)任追究和安全一票否決制度，真正讓管理人員身上有壓力，工作有動(dòng)力，行動(dòng)有推力，從而增強(qiáng)責(zé)任感，時(shí)刻牢記自己是安全工作中的把關(guān)人，做到管理人員絕不違章指揮，職工絕不違章作業(yè)，夯實(shí)安全根基，確保安全。

“減”就是要減少干擾，減少職工思想麻痹造成的隱患。由于，天氣炎熱，不利于職工休息，該礦盡可能的減少一些不必要活動(dòng)，想法、設(shè)法讓職工睡好覺、休息好，以飽滿的精神投入到安全生產(chǎn)中去，并抓好職工教育，充分利用好班前會(huì)、學(xué)習(xí)日的時(shí)間，開展“談身邊的安全事故”活動(dòng)，減少職工麻痹思想，減少各類隱患，讓職工凝心聚力，聚精會(huì)神地抓好安全。

“乘”就是樹立安全典型，大張旗鼓地宣傳制造輿論，起到事半功倍的效果。經(jīng)常性評選優(yōu)秀班組長、安全標(biāo)兵等先進(jìn)典型，充分發(fā)揮“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀班組長”等先模人物的示范帶動(dòng)作用，讓他們現(xiàn)身說法，宣傳遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的先進(jìn)做法。引導(dǎo)職工克服松懈麻痹心理，工作中牢固樹立安全生產(chǎn)的理念。用他們的模范行為來影響身邊的職工遵章作業(yè)。在職工中叫響“向先進(jìn)看齊找自身差距”的口號，營造出“爭安全標(biāo)兵、做先模人物”的濃厚氛圍。

“除”就是要不斷消除隱患。通過安全大檢查、抽查、夜查，重點(diǎn)抓動(dòng)態(tài)管理、抓沿途、抓輔助，從檢查問題、整改處置、考核兌現(xiàn)、信息反饋到復(fù)查落實(shí)，所有環(huán)節(jié)都做到逐項(xiàng)明確責(zé)任、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。頂板管理方面重點(diǎn)抓初壓面，嚴(yán)防冒頂事故；機(jī)電設(shè)備管理，重點(diǎn)抓入井和維修，消除各種隱患；運(yùn)輸管理，重點(diǎn)抓沿途的隱患排查；并嚴(yán)格落實(shí)好薄弱人物、薄弱時(shí)間的排查，重點(diǎn)抓“兩頭忙”的典型人物，加大夜班查崗力度。同時(shí)，在副井口增派安全檢查員，嚴(yán)格井口檢身制度和乘罐乘車秩序，認(rèn)真排查各類薄弱人物，確保礦井的長治久安。