天池公司發(fā)揮工會(huì)作用助推二次創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展

天池公司發(fā)揮工會(huì)作用助推二次創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展

兗礦山西天池公司在堅(jiān)持以人為本的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中，積極推進(jìn)民主管理工作，努力構(gòu)建民主、和諧勞動(dòng)關(guān)系，激活員工源動(dòng)力和創(chuàng)造力，為煤業(yè)公司“二次創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”保駕護(hù)航。

隨著安全生產(chǎn)工作的不斷深入，職工參政議政熱情和了解企情的政治需求越來(lái)越高，該公司按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭住，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的思路，層級(jí)建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一責(zé)任人的民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制定了《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開的實(shí)施意見》、《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》等一整套完善、規(guī)范、適用的規(guī)章制度，為把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，他們還不斷完善監(jiān)督考核機(jī)制，通過(guò)為基層單位統(tǒng)一配備了區(qū)務(wù)公開欄，在顯要位置設(shè)立意見箱，開設(shè)監(jiān)督電話，并適時(shí)組織員工對(duì)民主管理落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)議，對(duì)于滿意率不足90%的單位由公司工會(huì)進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶助其整改等方式，增強(qiáng)了民主管理工作的廣泛性、針對(duì)性和實(shí)效性。

該公司工會(huì)充分發(fā)揮職代會(huì)和職工代表作用，從維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展出發(fā)，首先從提高職工代表綜合素質(zhì)入手，建立健全了職工代表培訓(xùn)制度，每年定期組織對(duì)安全生產(chǎn)、民主管理、《勞動(dòng)法》以及《職工代表大會(huì)條例》等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并采取職工代表安全巡視、合理化建設(shè)征集等有效形式，提高參加民主管理的實(shí)踐能力。高度重視職工代表提案的收集、整理、反饋工作，按照各代表團(tuán)廣泛征集上報(bào)、籌備組整理分類反饋、相關(guān)單位人員限期答復(fù)解決的流程，做到了件件有安排、條條有回音。在職代會(huì)召開期間，嚴(yán)格落實(shí)平等協(xié)商制度，凡涉及到企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的重大方案、制度、措施等均提交職代會(huì)討論、審議和決策，堅(jiān)決做到公司重大經(jīng)營(yíng)方案必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)才能實(shí)施、重大措施出臺(tái)必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審定、涉及職工切身利益的問(wèn)題必須通過(guò)職代會(huì)才能拍板、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)評(píng)議通過(guò)，保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到有效落實(shí)，從而極大程度的激發(fā)了職工安心工作、干事創(chuàng)業(yè)，投身“二次創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”浪潮的工作熱情。（唐永寧）