新安煤業(yè)公司健全機(jī)制著力打造技能型員工隊(duì)伍

新安煤業(yè)公司從健全激勵(lì)機(jī)制、保障機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制等方面入手，著力造就一支富有激情、樂于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、持續(xù)提升的技能型員工隊(duì)伍，為礦井可持續(xù)發(fā)展注入了活力。

鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓員工盡顯其能。該公司注重完善創(chuàng)新機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，滿足員工自我成才、崗位成才的需求。制訂并落實(shí)無證下崗、多證加薪的激勵(lì)政策，每年舉辦一次全員技能大賽，評聘一次首席技師和金藍(lán)領(lǐng)。根據(jù)專業(yè)不同，給予金藍(lán)領(lǐng)和首席技師每月500元至2000元的津貼，使廣大職工的創(chuàng)新成果受到了尊重。每季舉辦一次創(chuàng)新表彰大會，評選表彰管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新成果、技術(shù)能手、創(chuàng)新先進(jìn)單位和創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用單位，形成了具有新安特色的“212”創(chuàng)新體系，每年拿出100萬元用于創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，并采取重大科研課題懸賞招標(biāo)、重獎(jiǎng)創(chuàng)意人、創(chuàng)新成果個(gè)人署名等激勵(lì)辦法，推動了創(chuàng)新工作的進(jìn)一步開展，使礦井呈現(xiàn)出人人能創(chuàng)新、無處不創(chuàng)新的局面。

強(qiáng)化培訓(xùn)，讓職工學(xué)有所長。該公司突出安全培訓(xùn)重點(diǎn)，利用網(wǎng)能大學(xué)對全礦員工開展了應(yīng)急知識培訓(xùn)、煤礦防治水規(guī)定培訓(xùn)、《煤礦安全規(guī)程》培訓(xùn)、從業(yè)人員培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、事故案例警示教育培訓(xùn)、安全價(jià)值觀和安全職業(yè)道德培訓(xùn)。為切實(shí)把培訓(xùn)工作落到實(shí)處，該公司還構(gòu)建了七大實(shí)景培訓(xùn)基地，明確了專兼職教師，并邀請“首席技師”和“金藍(lán)領(lǐng)”擔(dān)任授課，切實(shí)做到了干什么、補(bǔ)什么，會什么，部分員工達(dá)到了精一門、會兩門、懂三門的目標(biāo)，為礦井發(fā)展提供了人才儲備和知識儲備。