【通訊】瞧，咱們的兵頭將尾

班組長既是職工中的“將”，又是干部中的“兵”，在礦井管理中發(fā)揮著重要作用。楊村礦率先成立“班組長”節(jié)，把班組長納入干部考核范圍，班組建設中走在了集團公司的前列，筆者用“鏡頭”記錄了幾個片段展現(xiàn)給大家：

一線的班長

“在一線干不容易，要當好班長更難?！睏畲宓V綜采一區(qū)生產(chǎn)一班班長趙風雷說?！爱敯嚅L已經(jīng)6年了，我深深地體會到做為一名班長，肩上的擔子有多么沉重，不僅要時刻提升自己的技術水平和管理修養(yǎng)，更重要的是將班里的每名成員團結起來，共同進步，這才是一名成功班長最大的榮耀。為此，我感謝礦領導對我的信任，否則，我不會有今天的榮譽。”

綜采一區(qū)生產(chǎn)一班是一個組建還不到兩年的新班組。近年來，為了支援兄弟區(qū)隊建設，該礦先后多次從這個班抽調生產(chǎn)骨干，特別是在2008年12月組建綜采二區(qū)時，一次就抽調了30人，當時他們班僅剩8個人，后來補充進來的大多是當年礦新招的工人。面對人員技能水平參差不齊的狀況，他在工區(qū)領導的大力支持下，采取了“結對子”、規(guī)范現(xiàn)場操作流程管理和班前班后講解安全規(guī)程的方法，使整個班組在“磨合期”內的業(yè)務技能水平有了顯著提高。2010年4月28日夜班，313下工作面發(fā)現(xiàn)一氧化碳氣體濃度有威脅回撤人員人身安全的可能，必須在確保安全的前提下，用最短時間回撤出剩余的8個液壓支架。趙風雷當機立斷，根據(jù)班組職工各自的技術特點，合理分工、合理搭配，同時對回撤作業(yè)流程圖進行了優(yōu)化，終于在最短時間內順利完成了回撤任務，創(chuàng)出一個班次安全回撤液壓支架的最高紀錄。他所在的班組還連續(xù)17個月榮獲礦“五好班組”，他本人先后被評為礦勞動模范 、集團公司勞動模范、2010年榮獲濟寧市“五一”勞動獎章。他自創(chuàng)的“班組培訓三步法”，為全礦班組長所學習，也正是這種自主培訓，使生產(chǎn)一班的人員技術含金量不斷提高。

職工的“貼心人”

如何讓“1+1〉2”？水電暖工區(qū)機修班班長王學平說：“人心齊，泰山移。只要把班里的15條心凝聚在一起，就沒有什么不能克服的。”

水電暖機修班擔負著全礦供水、供暖和供蒸汽的重要工作，攤子大，責任重。他自2007年擔任班組長以來，認真履行職責，充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”的作用，帶領全班職工高質量地完成了工區(qū)交給的各項任務，杜絕了各類機械、人身安全事故，保證了全礦供水、供暖及蒸汽生產(chǎn)的正常運行。他在班組中實行民主管理，加強溝通，認真執(zhí)行礦、工區(qū)、班組的各項規(guī)章制度，以制度的剛性管理約束班組成員的行為。充分利用班組會議、政治學習日廣泛聽取職工意見和建議，并及時向工區(qū)反映，做到了上情下達、下情上知，政令暢通。同時，他利用業(yè)余時間積極做好班組職工的日常思想工作，發(fā)現(xiàn)職工鬧矛盾，及時靠上去，化解矛盾，營造和諧的工作氛圍，增強了班組的凝聚力和向心力。

一分鐘的故障就會給全礦職工家屬日常生活帶來極大不便，可大家都愿意跟著王班長干，沒有一個離開的。大家永遠不會忘記2009年11月，60噸鍋爐房出渣刮板機出現(xiàn)故障，刮板機鏈出槽?！斑@么冷的天，不能讓全礦職工家屬受凍！”查出問題后，王學平第一個脫下棉襖鉆到位于地下的出渣溝，清理灰渣和積水。高溫、煙塵使工作人員只能堅持20分鐘就必須到地面透氣，為了與時間賽跑，王學平硬是堅持了近一個小時才出來，但他只休息了幾分鐘又再次將組員換下，自己出去，經(jīng)過9個小時的奮戰(zhàn)，溜槽更換了，供暖恢復了，王學平卻累得虛脫在一旁。大家都說，跟著王班長就覺得自己身上有使不完的勁。

地面上的“采煤工”

都說礦山是男人的世界，可在這剛性的礦山中，女工用特有的風采點綴著礦山的美麗，閃耀出她們流光的異彩?！拔覀兪堑V嫂，要扶持著男人們推動礦井發(fā)展，可我們更是礦工，理應為礦井的明天增磚添瓦?！泵嘿|運銷科選矸隊班長張傳愛如是說。

選矸女工苦，冬天風刺骨，夏天驕陽曬，晴天一身汗，雨天黑黑的煤泥水順著衣袖往下流。由于把守著煤質的最后一道關口，她們常常在近百噸的原煤中，用手將一塊塊矸石挑選出來，每年該礦近120多萬的效益就從她們的手中產(chǎn)生。張傳愛說：“我們每個人現(xiàn)在都是‘火眼金睛’，是矸石，就別想從我們眼皮下混入原煤。累的時候，我們就想想自己為礦井所創(chuàng)的效益，心里頭就暖洋洋的，我們就是地面的‘采煤工’！”

這就是楊村礦的班組長們，他們“在煤海里沖浪，追逐陽光的夢，用光和熱鑄就燃情的人生……” （趙偉）