南屯礦唱活節(jié)約挖潛重頭戲
南屯礦針對(duì)礦井地質(zhì)條件差、運(yùn)輸路線長(zhǎng)、增支因素多等實(shí)際，不斷健全經(jīng)營(yíng)管理制度，重拳出擊降低生產(chǎn)成本，突出修舊利廢提質(zhì)增效。今年以來(lái)，可控費(fèi)用節(jié)約814萬(wàn)元，其中材料費(fèi)、可控管理費(fèi)同比降低7.9%、10%。該礦開(kāi)發(fā)的PMS精準(zhǔn)管理系統(tǒng)得到公司充分認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)，并在公司逐步推廣，唱活了礦井節(jié)約挖潛這部重頭戲。
年初，這個(gè)礦按照“精準(zhǔn)管理、深挖內(nèi)潛、倒逼成本、全面預(yù)算、部門負(fù)責(zé)、目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核”的原則，制定下發(fā)了《南屯煤礦全面預(yù)算管理辦法》、《南屯煤礦成本費(fèi)用管理辦法》、《南屯煤礦材料費(fèi)用管理辦法》、《南屯煤礦修舊利廢管理辦法》等36項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理政策，為全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)提供了制度保障。礦主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、礦與區(qū)隊(duì)、科室、經(jīng)營(yíng)承包單位分別簽訂產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)、成本控制、費(fèi)用控制等20多種目標(biāo)責(zé)任狀，將考核指標(biāo)層層分解，建立起一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)考核一級(jí)的包保責(zé)任體系。機(jī)廠將全年312萬(wàn)元修舊指標(biāo)和45萬(wàn)元利廢指標(biāo)根據(jù)各車間實(shí)際進(jìn)行分解，嚴(yán)格考核，落實(shí)到人，上半年累計(jì)修復(fù)廢舊機(jī)電設(shè)備200多臺(tái)，修舊金額160多萬(wàn)元，超額完成了礦下達(dá)的季度考核指標(biāo)。
這個(gè)礦把降低成本作為節(jié)約挖潛的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，建立礦、職能部門、區(qū)隊(duì)科室和班組四級(jí)管理制度。可控費(fèi)用節(jié)超100%獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，其中材料節(jié)超對(duì)等獎(jiǎng)罰額度由30%提高為50%。創(chuàng)新全面預(yù)算管理，對(duì)材料成本、可控費(fèi)用、工資分配等進(jìn)行預(yù)算管理，及時(shí)了解、調(diào)劑各單位庫(kù)存物資和廢舊庫(kù)中物資，從源頭上遏制材料浪費(fèi)。完善PMS預(yù)算系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)算由基層單位編制，實(shí)現(xiàn)了PMS與ERP數(shù)據(jù)同步，PMS和ERP兩系統(tǒng)資源共享，礦與物資部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。與去年同期相比，辦公費(fèi)降低14%，會(huì)議費(fèi)降低10%、差旅費(fèi)降低72%、運(yùn)輸費(fèi)降低59%。在年初重點(diǎn)管控的23種大額度物資上，鋼軌、電纜等比預(yù)算節(jié)支42萬(wàn)元；H架、縱梁、托輥等專項(xiàng)材料比預(yù)算節(jié)支281萬(wàn)元。同時(shí)他們通過(guò)優(yōu)化工藝及技術(shù)參數(shù)，將斷面由拱形改為矩形，巷道斷面寬度縮小1.2米，工作面長(zhǎng)度相應(yīng)增加1.2米，多回收煤炭3000多噸，減少錨桿、金屬網(wǎng)等支護(hù)材料470多萬(wàn)元。
該礦把修舊利廢作為提質(zhì)增產(chǎn)的法寶，不斷加大材料循環(huán)的力度和深度。利用全面預(yù)算管理系統(tǒng)，建立網(wǎng)上修復(fù)物資倉(cāng)庫(kù)，定期公布修復(fù)物資及調(diào)劑使用物資，使區(qū)隊(duì)隨時(shí)查詢、方便領(lǐng)用。如電纜鉤新的高達(dá)27元，舊的只需4元，鐵托盤新的8元，舊的僅1.5元。他們對(duì)各類廢舊材料、設(shè)備實(shí)行井下回收、上井分揀、處理前三次過(guò)濾，減少材料消耗和新材料投入。井下各單位對(duì)能周轉(zhuǎn)復(fù)用的工字鋼、鋼軌、道岔、軌枕及風(fēng)動(dòng)安全設(shè)施、鋼管、PVC管等一律不上井，在井下修復(fù)利用，減少了大型材料投入300多萬(wàn)元。對(duì)舊皮帶、托輥及電纜鉤、錨桿盤、小型設(shè)備等進(jìn)行回收維檢，回收復(fù)用舊錨桿2300多根、運(yùn)輸帶9000多米、管路6600多米，修舊利廢價(jià)值達(dá)750多萬(wàn)元。(顧士輩)
