付煤公司洗煤廠多項(xiàng)措施確保高溫雨季安全生產(chǎn)

針對(duì)七月份正值高溫雨季的特點(diǎn)，付煤公司洗煤廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，在全廠范圍內(nèi)廣泛開展了戰(zhàn)高溫、斗雨季，確保三季度安全生產(chǎn)的熱潮。

一是嚴(yán)格落實(shí)防范措施，夯實(shí)雨季“三防”基礎(chǔ)。該廠黨政超前謀劃，早部署、早落實(shí)，制定高溫雷雨天氣安全生產(chǎn)措施及雨季“三防”工作預(yù)案，重點(diǎn)對(duì)全廠的泄洪溝渠進(jìn)行定期清挖，加大防排水設(shè)備日常檢查維修力度，加大對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)和供配電設(shè)施的巡查，備足備齊防洪物資，組織人員進(jìn)行防洪演練，確保雨季“三防”工作所需。

二是突出工作重點(diǎn)，提升安全質(zhì)量管理水平。以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，建章立制，規(guī)范完善各項(xiàng)管理制度和管理措施，抓履職，抓考核，抓落實(shí)，抓執(zhí)行，不斷創(chuàng)新管理手段，推行“331”隱患排查治理工作法，突出“三基”建設(shè)和安全責(zé)任制落實(shí)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、治理、驗(yàn)收“三環(huán)閉合”工作法，強(qiáng)化管理人員“三項(xiàng)指標(biāo)”考核，實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟班值班，從根本上夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

三是把洗精煤生產(chǎn)當(dāng)作“提升效益，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量”中心工作，堅(jiān)持分解指標(biāo)，落實(shí)任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化班產(chǎn)量、質(zhì)量管理，開展“洗精煤會(huì)戰(zhàn)”，全廠干部職工戰(zhàn)高溫、斗雨季，頂酷暑，在生產(chǎn)廠房溫度超過40度的情況下，堅(jiān)持出滿勤、干滿點(diǎn)，一個(gè)班下來身上的衣服全都是濕的，全廠員工沒有一人叫苦、叫累，爭(zhēng)分奪秒的多洗煤，精益求精保煤質(zhì)，僅七月份就兩次創(chuàng)出連續(xù)開車70小時(shí)以上系統(tǒng)零事故的最好紀(jì)錄，19小時(shí)入洗原煤11738噸創(chuàng)出建廠新記錄，今年以來已累計(jì)生產(chǎn)精煤105.8萬(wàn)噸，超計(jì)劃近12萬(wàn)噸，產(chǎn)品質(zhì)量批批合格，為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效做出了貢獻(xiàn)。