肥礦集團(tuán)白莊煤礦：對(duì)標(biāo)管理對(duì)出新境界

肥礦集團(tuán)白莊煤礦把開(kāi)展“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)效”主題實(shí)踐活動(dòng)作為鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果、激發(fā)全員創(chuàng)新活力、提升企業(yè)管理水平的重點(diǎn)工作緊緊抓在手上，通過(guò)各種行之有效的活動(dòng)載體不斷增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
為充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工對(duì)標(biāo)先進(jìn)的積極性和主動(dòng)性，礦黨委從解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題入手，提出了“同崗對(duì)標(biāo)”的學(xué)習(xí)方略，組織干部職工按照管理、崗位、技術(shù)三個(gè)重點(diǎn)對(duì)本單位的工作情況進(jìn)行排序，先后選樹了班組管理能手采煤一區(qū)班組長(zhǎng)馬保慶，崗位創(chuàng)新能手機(jī)電科蔣建靖等一批先進(jìn)標(biāo)桿，并在廣播電視上對(duì)他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳報(bào)道，在干部職工中引起了強(qiáng)烈反響，在全礦形成了“時(shí)時(shí)找標(biāo)桿、處處立標(biāo)桿、人人創(chuàng)標(biāo)桿”的良好氛圍。工作中狠抓“立標(biāo)、踐標(biāo)、兌標(biāo)、超標(biāo)”四個(gè)環(huán)節(jié)，在超標(biāo)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行立標(biāo)，形成了一套“循環(huán)對(duì)標(biāo)、超越發(fā)展”的對(duì)標(biāo)管理工作機(jī)制。在提高回采效率上，選擇管理基礎(chǔ)較好的采煤一區(qū)作為試點(diǎn)單位，從生產(chǎn)流程、勞動(dòng)組織、設(shè)備管理等8個(gè)方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)，狠抓生產(chǎn)組織和管理，在工作面過(guò)斷層、支架管理難度大的情況下，創(chuàng)出了同等條件下產(chǎn)量的新紀(jì)錄。在掘進(jìn)提效上，深層次剖析掘進(jìn)過(guò)程中的突出問(wèn)題，將目標(biāo)任務(wù)按班組進(jìn)行細(xì)化量化分解，總結(jié)出了“中深孔爆破技術(shù)”、“迎頭平行作業(yè)工作法”、“炮掘迎頭膠帶運(yùn)輸技術(shù)”、“支護(hù)強(qiáng)度與巖性對(duì)照參數(shù)”等新技術(shù)工藝，增上了新式大功率風(fēng)煤鉆、邦部錨桿鉆機(jī)和側(cè)式裝巖機(jī)，大大提高了打眼速度和支護(hù)效率，減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了掘進(jìn)效率。半煤巖巷道創(chuàng)出了日進(jìn)尺12米的新紀(jì)錄。在集團(tuán)公司高掘高效現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)。