巧搭配 重教育 嚴(yán)管理

　本網(wǎng)訊：大采高（支柱全部是2.5——3.15米），大傾角（40°），搬遷頻繁（半年達(dá)3次），且工作面?zhèn)€個(gè)都有斷層，最大錯(cuò)距達(dá)3米。在這種情況下，如何做到安全生產(chǎn)？這對(duì)任何一個(gè)采煤隊(duì)來說，都是一個(gè)考驗(yàn)。
代池壩礦采煤一隊(duì)截至7月27日，沒有發(fā)生一起輕傷，向組織和職工交上了一份滿意的答卷。他們是怎樣做到的？近日，記者走進(jìn)了采煤一隊(duì)。面對(duì)記者，采煤一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)侃侃而談。

今年以來，面對(duì)礦黨政下達(dá)給我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合隊(duì)上職工素質(zhì)參差不齊，采取了抓兩頭、帶中間的措施，就是將技術(shù)好的職工和技術(shù)差的、急性子和慢性子、勤快的和懶惰的職工進(jìn)行搭配。并進(jìn)一步加大了安全管理和安全教育，收到較好的效果。

職工廖超，剛參加工作不久，加之人年輕，干起活來毛毛躁躁，隊(duì)上在安排師傅時(shí)，將技術(shù)好、性子溫和的老工人何多中與他一起搭檔。有一次，廖超在回收時(shí)，踩腳的木棒還沒有搭好，就準(zhǔn)備回收。“等等，踩腳棒都沒有搭，你這樣就開始回收，萬一踩滑了要整到自己呢。”見此情景，何多中馬上制止，并拿來一根踩腳棒搭好后才作業(yè)。職工吳璽，離礦區(qū)較遠(yuǎn)，家中孩子小，無人帶，上班常常走到后面，許多職工不愿與他搭檔，他也很消極。針對(duì)這種情況， 和他相鄰的班長(zhǎng)熊軍主動(dòng)與他結(jié)對(duì)搭檔，每天上班一起走，下班一起回家。不但改變了吳璽的工作態(tài)度，而且也學(xué)到了技術(shù)，他們做的墩位工程質(zhì)量在全隊(duì)都是叫得響的。

在安全教育上，我們除了開展安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)外，分工會(huì)、團(tuán)支部還經(jīng)常開展安全知識(shí)問答和家屬座談會(huì)，讓職工明白了搞好自身安全既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)家庭、親人負(fù)責(zé)的道理。由于是高采工作面，很小的一塊矸石打在身上，輕則軟組織受傷，重則骨折，職工都怕挨打。今年4月，我們?cè)陂_采31324工作面時(shí)，工作面剛開幫不久，上半段不切頂，礦采取了先充填再回收的措施。這樣職工的上班時(shí)間就延長(zhǎng)了，即便是這樣，也沒有一個(gè)職工有怨言。許多職工寧愿等上一、兩個(gè)小時(shí)，充填好后才進(jìn)行回收作業(yè)。

在管理中，嚴(yán)格執(zhí)行制度，抓好工程質(zhì)量；面對(duì)困難積極想辦法、添措施。6月13日早班，我發(fā)現(xiàn)工作面職工何金林、侯義文做的4＃墩密集差一根支柱，不但對(duì)他二人進(jìn)行了處罰，而且還對(duì)班長(zhǎng)熊軍、質(zhì)量驗(yàn)收員袁從燕進(jìn)行了處罰。工作面支柱的防倒繩，以前用的是6mm的鋼絲繩，由于只套在支柱把手上，支柱卸載后左右擺動(dòng)，常常打到人，去年底，不到一個(gè)月就有5人受傷。今年，我們將防倒繩換成了12.5mm的鋼絲繩，并且在每根支柱上纏繞一圈，將支柱牢牢固定，既是支柱卸載了，也不會(huì)擺動(dòng)，更不會(huì)倒，再也沒有發(fā)生倒柱傷人的事。