肥礦著力提升黨建工作科學化水平

肥礦在推進學習型黨組織建設過程中，堅持同深入研究提高黨的建設科學化需要著力破解的熱點、難點、重點問題結合起來，探索總結黨建工作的規(guī)律，以科學理論指導黨的建設，以科學制度保障黨的建設，以科學方法推進黨的建設。
實踐中，他們探索實施黨建工作績效管理，強化績效理念、管理理念、評價理念、系統(tǒng)理念，對近年來礦區(qū)黨建工作進行系統(tǒng)總結，整合提煉行之有效的工作方法，學習借鑒兄弟企業(yè)的先進經驗，明確工作方向，理清工作思路。圍繞抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展細化量化考核指標，把黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中。近期，他們成立了課題小組，著手在全公司展開一次黨建績效工作專題調研，深入查擺在考核方面亟待改進的方面，拿出量化考核辦法，從而保證黨建工作績效考核科學規(guī)范。借鑒和運用現(xiàn)代企業(yè)管理的科學方法和手段開展黨建工作，引入先進管理理論中的工作流程、項目管理、對標管理、量化管理、要素管理和信息技術等，講效率、講效益，把搞好企業(yè)改革發(fā)展和生產經營的目標作為黨組織開展活動的出發(fā)點和落腳點，把解決改革發(fā)展中的難題作為黨組織活動的重點，把促進生產經營的成效作為黨組織工作的重要檢驗標準，以“創(chuàng)四強、爭四優(yōu)、固堡壘、促發(fā)展”為活動主題，以爭做“創(chuàng)業(yè)先鋒”為實踐載體，以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產黨員為主要內容，通過“黨建工作示范點”、“紅旗黨支部”、“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員人才工程”、“黨員攻關項目”等多種形式，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺，使黨建工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內在推動力量。如，基層黨組織引入了對標管理，對出了危機感，對出了緊迫感，對出了上進心，對出了高境界，提高了管理水平，促進了工作開展。集團公司掘進工效率達到全省先進水平。張家口公司主動對標省內外整合辦礦企業(yè)的先進經驗，加快整合規(guī)劃煤礦工作，一批整合煤礦將于下半年陸續(xù)復產。泰鋁公司通過自主創(chuàng)新，綜合交流電耗、陽極炭塊消耗兩項指標創(chuàng)全國同行業(yè)、同類型領先水平。