峰峰集團(tuán)羊渠河礦打響下半年掘進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　本網(wǎng)訊：“全礦保掘進(jìn)，掘進(jìn)保產(chǎn)量。”這是峰峰集團(tuán)羊渠河礦下半年提出的一項(xiàng)工作重點(diǎn)。該礦本著“掘進(jìn)主動(dòng)，一切主動(dòng)”的理念，調(diào)動(dòng)礦一切力量，努力提高單進(jìn)水平，打響下半年掘進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　隨著礦井技改的成功，原煤年產(chǎn)量從100萬噸突增到130萬噸，礦井采掘失衡現(xiàn)象隨之凸顯，成為制約礦井產(chǎn)量提升的瓶頸問題。上半年，礦通過精心組織，完成進(jìn)尺量10281米，仍然只能勉強(qiáng)維持礦井接替。進(jìn)入下半年，采煤各工作面條件全面轉(zhuǎn)好，推進(jìn)速度加快，如果不能迅速扭轉(zhuǎn)掘進(jìn)被動(dòng)局面，勢(shì)必影響全年產(chǎn)量任務(wù)的完成。為此，該礦加大生產(chǎn)協(xié)調(diào)力度，為基層單位排憂解難。每周由分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開掘進(jìn)單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，兌現(xiàn)任務(wù)落實(shí)情況，分析掘進(jìn)工作重點(diǎn)，解決影響掘進(jìn)生產(chǎn)的車皮供應(yīng)、大巷運(yùn)輸、放炮管理等實(shí)際問題，合理安排掘進(jìn)任務(wù)。依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高掘進(jìn)單進(jìn)水平。技術(shù)部門加強(qiáng)跟班，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握頂板的巖性變化，為掘進(jìn)各隊(duì)施工提供技術(shù)支持。努力探索掘進(jìn)工序的優(yōu)化組合，最大限度地實(shí)現(xiàn)平行作業(yè)，減少掘進(jìn)工序相互影響時(shí)間。加強(qiáng)掘進(jìn)后運(yùn)管理，實(shí)現(xiàn)后運(yùn)連續(xù)化。除巖巷頭采用電機(jī)車運(yùn)輸出貨外，所有煤巷頭全部鋪設(shè)鏈板機(jī)和皮帶機(jī)，杜絕人工推車出貨，提升后運(yùn)連續(xù)化水平，提高出貨效率。發(fā)揮綜掘優(yōu)勢(shì)，二掘進(jìn)區(qū)，抽調(diào)骨干力量充實(shí)綜掘隊(duì)伍，加強(qiáng)綜掘機(jī)組日常檢修維護(hù)，提高開機(jī)率，二掘區(qū)月進(jìn)尺力爭(zhēng)突破200米。同時(shí)，制定優(yōu)惠政策，獎(jiǎng)罰并舉、以獎(jiǎng)為主，調(diào)動(dòng)干部職工積極性。實(shí)行每旬考核制，每旬完成指導(dǎo)計(jì)劃，將予現(xiàn)金激勵(lì)，按隊(duì)發(fā)放給職工，對(duì)完不成指導(dǎo)計(jì)劃的區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行處罰，嚴(yán)格兌現(xiàn)。（王明 李忠麗）