泉興公司工會架起“連心橋”譜寫“和諧曲”

泉興公司工會創(chuàng)新工作思路，突出工作特色，履行服務(wù)職能，廠務(wù)公開民主管理架設(shè)了“連心橋，解決員工反映的熱點難點問題，譜寫了“和諧曲”，促進了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
工會作為職工的“娘家人”，泉興公司把竭誠為職工服務(wù)，維權(quán)維穩(wěn)工作作為和諧礦區(qū)建設(shè)的切入點，重新制作了廠務(wù)公開民主管理公開欄，安設(shè)在礦區(qū)主要路段。對基層區(qū)隊公開欄重新設(shè)計，增加了公開內(nèi)容，保證了員工在民主管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，架起了干群溝通的“連心橋”。礦務(wù)公開一條線：公布公司領(lǐng)導分工、生產(chǎn)經(jīng)營成本考核、四項費用、干部月度工資考核、月度工程質(zhì)量驗收、月度機電設(shè)備、月度干部下井及覆蓋范圍以及各單位干部員工工資。區(qū)隊公開一條線：公布工資、獎金、考勤、罰沒款、請假，以及紅黃旗班組評比等內(nèi)容，及時在區(qū)務(wù)公開欄進行公開。班組公開一條線：區(qū)隊班組實行以分計資，當天工作量當天記分，并在小黑板上公布，同時公布每班的最佳職工，最差職工，使員工學有目標，趕有方向。
為豐富職工業(yè)余文化生活，美化硬化了 “文化廣場”，健身器材地面進行了整修，鋪設(shè)了花磚，聘任專業(yè)老師傳授舞技。職工生日餐廳進行裝修，安設(shè)了空調(diào)，定時開放，方便了職工就餐。家屬生活區(qū)安設(shè)了LED照明燈，方便了職工上下班。積極開展“送溫暖”工程，春節(jié)期間進行走訪慰問，發(fā)放慰問金36000元，對特困職工，發(fā)放救助金21000元，慈心一日捐捐款10000多元，向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款56000多元，譜寫了和諧之曲，奏響了和諧樂章。