南屯礦強化班組建設筑牢安全屏障

南屯礦將強化班組建設作為筑牢礦井安全生產的根基，從嚴格班組長選拔、加強班組隊伍學習培訓、開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效、健全完善班組各項管理規(guī)章制度入手，全力打造綜合素質過硬的班組隊伍，為礦井實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障，截至8月17日，礦井已實現(xiàn)安全生產1657天。

該礦各單位部門根據崗位工作需要，嚴格實施班組長選拔工作，按照公開、公平、公正的原則，把思想道德好、工作作風正、管理能力強、技術業(yè)務精、工作經驗豐富、職工威信高和身體素質好的人員選拔到班組長崗位上來，為班組建設提供人才保障。積極加強班組成員學習培訓，充分利用多媒體教材、教培中心專項培訓等形式，大力加強班組長和職工學習教育，鼓勵班組長、職工積極參與學習培訓、技能培訓、學歷教育等學習，為班組長和職工提升綜合素質、技能創(chuàng)造條件。積極開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，鼓勵職工圍繞安全生產、節(jié)支降耗、環(huán)保節(jié)能廣泛開展小建議、QC、小發(fā)明、小革新、小改造等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以此來提高班組職工參與活動的積極性和自覺性。按照安全高效的原則，依據班組定員標準，實行現(xiàn)場“限員掛牌”制，嚴格控制作業(yè)人數(shù)，嚴禁超定員生產，嚴禁兩班交叉作業(yè)。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產責任的主體，制定班組獎懲機制，按照效率和公平并重原則，在班組內部建立起規(guī)范、公正、透明的職工個人績效考評分配辦法，建立健全對班組的績效考評分配機制，按照“責、權、利”相統(tǒng)一的原則讓班組長享受相應的崗位津貼，每月定期召開班組長例會，對涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀班組長披紅戴花，進行大張旗鼓的表彰獎勵。近日，該礦綜機維修中心電工班被授予“省優(yōu)秀班組”榮譽稱號。此外，該礦積極發(fā)揮班組是礦井安全生產第一道防線的作用，不斷深化完善風險預控的方法手段，及時消除現(xiàn)場動態(tài)隱患，減少和杜絕“三違”行為，有效防范各類事故，促進礦井安全發(fā)展。 （王志平）