華新建工五項措施確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

華新建工制定五項措施抓好安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
　　華新建工針對遠(yuǎn)途施工工地遠(yuǎn)，工程多、管理難度大等實際，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，充分考慮施工現(xiàn)場實際狀況，把安全生產(chǎn)作為第一任務(wù)來抓，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化責(zé)任落實，抓好各項保障措施，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任心和緊迫感。
　　深入開展各類安全載體活動。該公司在下半年繼續(xù)開展“雨季三防”、“戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全”、九月“安全質(zhì)量月”、“決戰(zhàn)四季度”等一系列專項活動，實現(xiàn)階段保全年。
　　強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保安全局面持續(xù)穩(wěn)定。該公司針對下半年施工任務(wù)和現(xiàn)場特點，進(jìn)一步落實自主管理制度，突出專業(yè)目標(biāo)化管理及區(qū)域管理，明確生產(chǎn)單位、專業(yè)和專職部門的安全管理內(nèi)容，健全安全崗位責(zé)任制。公司加大投入力度，加大裝備更新?lián)Q代步伐，借鑒生產(chǎn)礦井的先進(jìn)經(jīng)驗，增強(qiáng)施工作業(yè)的可靠性，實現(xiàn)重要崗位、復(fù)雜條件、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“無人值守”，實現(xiàn)“無人則安”。
　　抓好安監(jiān)員隊伍整頓，提升安監(jiān)隊伍素質(zhì)。華新建工針對部分項目部安監(jiān)員設(shè)置不足，存在兼職等現(xiàn)象，加強(qiáng)安監(jiān)員配備，針對單位工程實際，及時配置足夠數(shù)量的專職安監(jiān)員；加強(qiáng)對安監(jiān)員培訓(xùn)，并對新增安監(jiān)員及時上報培訓(xùn)取證，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象。
　　強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升華新品牌形象。華新建工深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，繼續(xù)嚴(yán)格安全防護(hù)、用電管理、設(shè)備完好、場容場貌、材料堆放等規(guī)定，突出施工現(xiàn)場封閉式管理，生活場所、辦公區(qū)域、材料堆放場地劃分明晰，現(xiàn)場面貌美觀整齊，各項管理制度、崗位責(zé)任制懸掛整齊有序。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，集中治理施工現(xiàn)場安全環(huán)境，規(guī)范職工行為，進(jìn)一步提升華新品牌形象。