川煤紅衛(wèi)煤業(yè)公司積極推廣白國(guó)周班組管理

　

　
　　本網(wǎng)訊　根據(jù)芙蓉公司關(guān)于《白國(guó)周班組管理法》實(shí)施方案及紅衛(wèi)煤業(yè)公司關(guān)于《白國(guó)周班組管理法》的安排意見(jiàn)，結(jié)合公司當(dāng)前形式，為使《白國(guó)周管理法班法》更好地推廣、更好地在各班組體現(xiàn)。紅衛(wèi)煤業(yè)公司成立《白國(guó)周班組管理法》領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由工會(huì)主席擔(dān)任，成員由安質(zhì)部及工會(huì)有關(guān)人員擔(dān)任。之前，公司已將《白國(guó)周班組管理法》文件精神向各基層、部門及工區(qū)負(fù)責(zé)人貫徹。

　　經(jīng)過(guò)安質(zhì)部有關(guān)人員對(duì)《白國(guó)周班組管理法》內(nèi)容的梳理，結(jié)合公司當(dāng)前具體工作實(shí)際，《白國(guó)周班組管理法公司實(shí)施草案》已經(jīng)形成。8月27日上午10時(shí)在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室，工會(huì)及安質(zhì)部人員對(duì)《草案》進(jìn)行了討論，《草案》最終得到了通過(guò)?！恫莅浮穬?nèi)容包括《白國(guó)周班組管理法》中“三到位、三勤、三細(xì)、三不少、三必談、三提高”以及相應(yīng)的有關(guān)管理“區(qū)域文明、工程質(zhì)量、班組長(zhǎng)考核任用續(xù)聘解聘及考核管理、月度考核獎(jiǎng)懲制度、榮譽(yù)精神”等?！恫莅浮房偡?00分，今后公司將根據(jù)《草案》中的規(guī)定，不定期到工區(qū)進(jìn)行檢查，作好打分記錄，并將結(jié)果根據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲。目前《草案》正在整理，隨后將《草案》形成文件，發(fā)放到各基層、部門、工區(qū)手中，并將及時(shí)執(zhí)行。

　　紅衛(wèi)煤業(yè)公司《草案》的形成，標(biāo)志著《白國(guó)周班組管理法》已經(jīng)在該公司行動(dòng)?！栋讎?guó)周班組管理法》的實(shí)施，有助于公司當(dāng)前抓好工區(qū)安全生產(chǎn)，使工區(qū)班組的凝聚力能得到重要體現(xiàn)，是公司加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的重要措施，是公司長(zhǎng)期堅(jiān)持的基礎(chǔ)工作。