新礦集團(tuán)鄂莊煤礦強(qiáng)化干部下井帶班制度保障安全生產(chǎn)

為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，新礦集團(tuán)鄂莊煤礦加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度的落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，做到礦長(zhǎng)對(duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，各副礦長(zhǎng)對(duì)分工范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，當(dāng)班班組長(zhǎng)對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；當(dāng)?shù)V長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)因故請(qǐng)假或外出時(shí)，必須明確其他人代為負(fù)責(zé)；同時(shí)，必須有一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
　嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理制度。該礦每周組織一次安全大檢查，檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，崗位責(zé)任制在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況。井上每月組織一次大檢查，對(duì)地面單位、非煤?jiǎn)挝粰z查，對(duì)檢查出的問(wèn)題采取現(xiàn)場(chǎng)整改、下發(fā)通報(bào)，明確整改負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、驗(yàn)收人進(jìn)行落實(shí)。每季度對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
　嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度。該礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)帶班下井制度，按照調(diào)度室排定的順序輪流下井帶班，帶班期間與職工同上同下，執(zhí)行8小時(shí)，下井時(shí)到調(diào)度室掛牌，說(shuō)明下井路線，上井摘牌。帶班下井人員對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，到礦井安全生產(chǎn)薄弱的環(huán)節(jié)地點(diǎn)及時(shí)協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)存在的生產(chǎn)、安全問(wèn)題，消除安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)立即采取停產(chǎn)、撤人等措施，并向調(diào)度室匯報(bào)。調(diào)度室、信息站對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井嚴(yán)格考核，建檔立卡，做好記錄，每月末在礦公開(kāi)欄上通報(bào)，接受群眾監(jiān)督。
　嚴(yán)格專(zhuān)業(yè)安全檢查制度。每周由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查，對(duì)井下偏遠(yuǎn)區(qū)域、回風(fēng)巷檢查一遍，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題下發(fā)紀(jì)要，落實(shí)時(shí)間、負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人進(jìn)行考核。每月由專(zhuān)業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，發(fā)現(xiàn)有違反上級(jí)規(guī)定或與現(xiàn)場(chǎng)不符的，及時(shí)改正。由專(zhuān)業(yè)副總師組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查，做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全，使每一名職工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。突出專(zhuān)業(yè)對(duì)重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特殊情況和問(wèn)題時(shí)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，成立盯班領(lǐng)導(dǎo)小組，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
　嚴(yán)格區(qū)隊(duì)、班組安全檢查制度。各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每天組織有關(guān)人員對(duì)本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的落實(shí)到責(zé)任人限期整改，并做好記錄。開(kāi)工前，班組長(zhǎng)對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查安全隱患，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開(kāi)工生產(chǎn)；在生產(chǎn)過(guò)程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。嚴(yán)格瓦斯檢查員巡回檢查制度和“一炮三檢”檢查制度，確保通防安全。
　與此同時(shí)，鄂莊煤礦還抓好現(xiàn)場(chǎng)電話交接班制度及群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度的落實(shí)。區(qū)隊(duì)跟班管理人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、礦成立的各種盯班領(lǐng)導(dǎo)小組及下井帶班人員，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)電話交接班制度，用顯號(hào)電話向安監(jiān)處匯報(bào)，由安監(jiān)處嚴(yán)格考核。群監(jiān)系統(tǒng)充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，結(jié)合實(shí)際，組織各種形式的安全檢查，并切實(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作。