梁家煤礦不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)上臺(tái)階

今年以來，梁家煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級系列安全工作會(huì)議精神，結(jié)合礦井實(shí)際，一手抓教育引導(dǎo)，一手抓制度約束，層層分解落實(shí)任務(wù)及責(zé)任，全面推進(jìn)礦井安全文化建設(shè)，強(qiáng)力構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。
工作中，該礦始終堅(jiān)持以“構(gòu)筑和諧，安全發(fā)展”為工作主線，始終堅(jiān)持安全“三零”目標(biāo)追求，積極倡導(dǎo)和落實(shí)“以人為本、生命至上；尊重賞識(shí)，教育引導(dǎo)；制度約束，行為規(guī)范；啟迪內(nèi)心，保護(hù)自我”的安全文化理念，始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、問題不整改不生產(chǎn)”工作要求，不斷滲透人本安全文化理念，將“以人為本、生命至上”成為全員的安全共識(shí)。在此基礎(chǔ)上，該礦深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號(hào))文件精神，礦上集中開展了宣貫活動(dòng)和專業(yè)自查自糾活動(dòng)，每名管理人員均撰寫了心得體會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)行了下井帶班，并發(fā)揮好專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組三個(gè)層面在現(xiàn)場自主管安全的作用，進(jìn)一步加大了安全責(zé)任追究力度。在安全管控過程中，深入推進(jìn)揭示管理，變分析事故為剖析“三違”，適時(shí)對嚴(yán)重違章行為進(jìn)行現(xiàn)場剖析，查找管理上的原因，并升格進(jìn)行處理；敢于揭示內(nèi)部管理短處，深挖問題根源，使大家認(rèn)識(shí)到“剖析違章總比分析事故強(qiáng)”，做到了安全管理著力點(diǎn)前移。在“兩個(gè)主體”落實(shí)方面，突出責(zé)任主體抓自主規(guī)范、抓責(zé)任落實(shí)，一級抓一級，一級為一級負(fù)責(zé)，減少漏洞，同時(shí)進(jìn)一步突出班組自主管理，注重班組長作用發(fā)揮，促進(jìn)安全管理的重心下移。針對監(jiān)管主體突出抓剛性約束、抓閉環(huán)落實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，發(fā)揮好督察管理作用，立足于抓“沒有事”而不是僅僅滿足于“沒出事”，提升了整體安全監(jiān)管水平。