山東海力集團(tuán)公司石屯煤礦強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班制度的落實(shí)

本網(wǎng)訊：近日，海力集團(tuán)公司石屯煤礦進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，多措并舉、雙管齊下，以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班制度的落實(shí)為突破口，嚴(yán)制度、強(qiáng)措施、重考核，有力的推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，取得了顯著的成效。
石屯煤礦班子成員，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局文件精神，不斷加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，確保政令暢通，擲地有聲，把領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班現(xiàn)場(chǎng)查隱患當(dāng)做安全工作的重中之重切實(shí)抓實(shí)抓好，堅(jiān)持與員工同上同下，廣泛征求合理化建議，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，立足實(shí)際，相繼制定了一系列保障措施。一是要求副總工以上的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須按上級(jí)規(guī)定的要求，每月足額下夠應(yīng)下井次數(shù)，無論什么條件，不管有多忙，必須保證每班有一名礦級(jí)干部在井下現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生產(chǎn)，要求礦級(jí)干部每月下井8小時(shí)不低于13個(gè)。二是副總工以上的領(lǐng)導(dǎo)干部下井排班由生產(chǎn)調(diào)度室進(jìn)行月度排班，并嚴(yán)格執(zhí)行排班跟帶班制度，生產(chǎn)調(diào)度室將全面對(duì)井下安全生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，安全科負(fù)責(zé)落實(shí)礦級(jí)干部獎(jiǎng)懲考核，每月一次進(jìn)行通報(bào)。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患首問負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保問題、隱患整改到位。四是虛心聽取一線員工的合理化建議，全礦上下無論職務(wù)高低，沒有身份區(qū)別，只要有利于安全生產(chǎn)，只要有利于礦井安全發(fā)展，誰(shuí)都可以口頭或書面向礦上提出合理化建議，一經(jīng)采用一律重獎(jiǎng)。目前，全礦共采納合理化建議95條，產(chǎn)生安全效益達(dá)60余萬(wàn)元。
實(shí)踐證明，加強(qiáng)礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班制度的落實(shí)，不僅助推了礦井安全工作的步伐，提高了領(lǐng)導(dǎo)班干部的執(zhí)政能力、分析問題解決問題的綜合能力，而且更重要的是拉進(jìn)了全礦班干部員工的安全距離，增強(qiáng)了全礦上下對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提升了在新的安全形勢(shì)下科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展的理念，進(jìn)下一步增強(qiáng)了全員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，真正使廣大干部員工安全發(fā)展的目標(biāo)更遠(yuǎn)大，信心更堅(jiān)定，步伐更穩(wěn)健，為確保一方平安奠定了強(qiáng)力的思想基礎(chǔ)。
總之，海力集團(tuán)公司石屯煤礦干部員工將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，以豪邁的心態(tài)，安全生產(chǎn)必勝的信念，全力推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，譜寫出輝煌的篇章。