濟(jì)三礦吉祥三保打造本質(zhì)安全型礦井

兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦把教育保安、管理保安、科技保安吉祥三‘保’作為打造本質(zhì)安全型礦井的“三大法寶”，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大安全管理，實施科技興安， 安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好發(fā)展勢頭，截至到9月29日，礦井實現(xiàn)跨年度安全生產(chǎn)1636天，安全產(chǎn)煤3800多萬噸。

教育保安，濟(jì)三礦創(chuàng)新開展以環(huán)境教育、親情教育、聯(lián)手教育等“安全八項”教育的基礎(chǔ)上，開展“強(qiáng)管理、提素質(zhì)、增形象”等安全主題活動，強(qiáng)化案例警示教育、細(xì)算安全“五筆安全帳”教育，組織職工觀看20個事故案例教育展，全員安全意識顯著增強(qiáng)。強(qiáng)化職工的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，利用省三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加大特種作業(yè)人員、新工人崗前、、全員培訓(xùn)。創(chuàng)新“安全流動課堂”，領(lǐng)導(dǎo)干部管理人員“一人一井一問詢”的井下考問制度，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場安全培訓(xùn)的針對性、實效性。

管理保安。濟(jì)三礦不斷強(qiáng)化區(qū)隊班組建設(shè)，完善班組互保聯(lián)保、班組長績效考核等16項班組建設(shè)制度，完善路網(wǎng)“五六”班組運行機(jī)制，夯實區(qū)隊班組管理基礎(chǔ)；嚴(yán)格跟值班、安全監(jiān)督員、紅黃牌掛牌等制度，強(qiáng)化“三位一體”、“手指口述”安全確認(rèn)法的落實，實施“三查兩盯一問詢”現(xiàn)場監(jiān)督檢查法，實行管理人員下現(xiàn)場走動式管理，各級管理人員責(zé)任與區(qū)隊安全包保、安全不放人排查、重點區(qū)域安全盯防、設(shè)備完好率“四聯(lián)掛”，與收入、績效、崗位“三掛鉤”；強(qiáng)化各種形式的現(xiàn)場隱患排查，特殊時期、重點工程、薄弱地點組織干部跟班專盯；每月組織開展精品頭、面、膠帶巷等六大類“精品工程”評選活動，同時相應(yīng)評出“不達(dá)標(biāo)工程”，重獎重罰，每個工程最大獎罰額高達(dá)2萬元。

科技保安，濟(jì)三礦堅持實施科技興礦戰(zhàn)略，依靠新工藝、新技術(shù)積極開展中厚煤層、薄煤層、邊角煤、三上煤開采工藝技術(shù)研究，開發(fā)應(yīng)用了國內(nèi)第一套沖擊地壓實時在線監(jiān)測安全預(yù)警系統(tǒng)，成功實現(xiàn)了單個工作面區(qū)域范圍內(nèi)沖擊地壓的連續(xù)監(jiān)測預(yù)報，變原來的不可預(yù)知為提前解危，保證了現(xiàn)場作業(yè)人員安全。設(shè)立專門獎勵資金，對職工創(chuàng)新出的操作法實施“實名制”，并大力推廣應(yīng)用。幾年來，共取得管理、技術(shù)創(chuàng)新256項，解決了一系列安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)難題，礦井連續(xù)三年被評為全國煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新型礦井。