兗礦集團(tuán)興隆莊礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行剛性規(guī)定

為進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班的質(zhì)量和效果，近日，兗礦集團(tuán)興隆莊礦進(jìn)一步規(guī)范完善了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理規(guī)定》和《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度》等制度文件，從領(lǐng)導(dǎo)干部每月下井的次數(shù)、帶班重點(diǎn)、帶班職責(zé)、跟班班次和監(jiān)督考核等方面做了細(xì)化要求，標(biāo)志著該礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井納入了規(guī)范化的管理軌道。

這個(gè)礦規(guī)定，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部與當(dāng)班工人同時(shí)下井、同時(shí)上井，每班時(shí)間按“四六”制班次運(yùn)行；嚴(yán)格按照排定順序帶班，在指定地點(diǎn)交接班，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下向接班的礦領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。組織對現(xiàn)場重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的巡查，對重點(diǎn)工程、特殊施工、重大隱患治理等實(shí)施現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。動(dòng)態(tài)排查生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為等各方面存在的隱患，并嚴(yán)格督促整改。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)事故、人身事故時(shí)，帶班下井礦領(lǐng)導(dǎo)在接到信息后要及時(shí)趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行處理。井下遇到水、火、瓦斯、沖擊地壓等突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。下井帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后，必須認(rèn)真填寫隱患登記卡，將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及隱患處理等情況進(jìn)行詳細(xì)登記，由安監(jiān)處信息中心進(jìn)行整理，按月裝訂，妥善保存。同時(shí)，該礦公開群眾舉報(bào)電話、郵箱等，配備群眾舉報(bào)查處記錄表，在井口大屏幕每天公布帶班下井領(lǐng)導(dǎo)名單，隨時(shí)接受職工監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范約束了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井行為和自律性。