兗礦集團(tuán)濟(jì)寧三號(hào)煤礦四季度深入開展“提境界、強(qiáng)責(zé)任、聚合力，以穩(wěn)定安全形勢(shì)喜迎礦井投產(chǎn)十周年”安全主題活動(dòng)

濟(jì)三煤礦認(rèn)真貫徹公司及上級(jí)一系列安全指示精神，準(zhǔn)確把握四季度安全管理的復(fù)雜性、特殊性，結(jié)合即將迎來礦井投產(chǎn)十周年實(shí)際，以安全主題活動(dòng)為載體，穿插25項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)，明確了四個(gè)活動(dòng)目標(biāo)，有力地促進(jìn)了安全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
提境界，樹牢“安全第一”的思想。持續(xù)開展了案例警示教育、五算五比教育，逐級(jí)簽訂四季度安全責(zé)任狀，人人寫出承諾書。深化開展親情教育、安全訪談等說教活動(dòng)，超前排查安全不放心人，實(shí)施心理疏導(dǎo)。結(jié)合崗位實(shí)際，開展了“三查三反”活動(dòng)，查安全思想認(rèn)識(shí)是否清醒，嚴(yán)反驕傲自滿、松懈麻痹不良傾向；查安全作風(fēng)是否務(wù)實(shí)，嚴(yán)反重安排、輕落實(shí)、重檢查、輕整改的不實(shí)作風(fēng)；查安全管理是否到位，嚴(yán)反要求不高、管理不細(xì)、考核不嚴(yán)懈怠苗頭。
強(qiáng)責(zé)任，確保層層監(jiān)管到位。以“嚴(yán)責(zé)任、抓決戰(zhàn)、保大局”為主題，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，發(fā)揮安全管控“四個(gè)網(wǎng)絡(luò)”、“四級(jí)安全專盯”的作用，重點(diǎn)做到“六個(gè)緊盯、六個(gè)嚴(yán)查”：緊盯安全威脅大、工作任務(wù)重的安全重點(diǎn)單位；緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理松、問題隱患多的安全薄弱單位；緊盯重大隱患治理、重點(diǎn)工程施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；緊盯節(jié)假日、停產(chǎn)檢修等特殊時(shí)段；緊盯特殊條件、特殊作業(yè)和特殊崗位；緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段和薄弱人員；嚴(yán)查上級(jí)精神傳達(dá)貫徹，嚴(yán)查安全防范措施制定落實(shí)，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)問題整改落實(shí)，嚴(yán)查安全不放心人排查監(jiān)控和新工人安全管理，嚴(yán)查安全檢查考核和追究問責(zé)，及時(shí)有力遏制各類安全不良苗頭。
聚合力，全力打好年終安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。突出決戰(zhàn)年終安全宣教和形勢(shì)任務(wù)教育。利用《礦訊》、《濟(jì)三動(dòng)態(tài)》及電視、廣播等媒介，大力宣傳四季度安全形勢(shì)，大講四季決定全年的重要性，切實(shí)把干部職工思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)上來，把全員精力凝聚到現(xiàn)場(chǎng)安全上來，凝聚全員抓安全合力。加大年終安全獎(jiǎng)懲考核力度，實(shí)行特殊激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)干部職工抓年終、保安全的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造“奮戰(zhàn)年終、全力沖刺”的強(qiáng)勢(shì)氛圍。