川煤集團(tuán)安監(jiān)局長(zhǎng)肖前昌到敘永煤礦調(diào)研安全工作

川煤集團(tuán)安監(jiān)局長(zhǎng)肖前昌到敘永煤礦調(diào)研安全工作

10月19日，川煤集團(tuán)安監(jiān)局長(zhǎng)肖前昌一行5人到威達(dá)公司敘永煤礦調(diào)研安全工作。敘永煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安監(jiān)及生產(chǎn)相關(guān)部門15人參加了調(diào)研會(huì)。

此次調(diào)研主要圍繞敘永煤礦安全生產(chǎn)中的隱患整治、“三違”查處、管理體制、勞動(dòng)用工和后勤服務(wù)五個(gè)方面進(jìn)行。肖前昌局長(zhǎng)詳細(xì)聽取了敘永煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子及生產(chǎn)部門對(duì)今年1—9月礦井安全生產(chǎn)作了情況匯報(bào)，同時(shí)對(duì)敘礦存在的問題和不足進(jìn)行了剖析，安全工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻。敘永煤礦常務(wù)礦長(zhǎng)肖清華作表態(tài)發(fā)言：敘永煤礦有信心，有決心，盡快扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，要求全礦干部、職工認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦規(guī)章制度，規(guī)范自身操作行為，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，規(guī)范礦井安全生產(chǎn)秩序，建立健全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)系統(tǒng)，完善安全管理制度，強(qiáng)化干部作風(fēng)，嚴(yán)格入井帶班制度，切實(shí)履行好職能職責(zé)。強(qiáng)調(diào)了今年最后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，規(guī)范職工操作行為，嚴(yán)厲打擊“三違”，確保礦井安全生產(chǎn)。隨行調(diào)研組的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦井安全生產(chǎn)技術(shù)等方面提出了許多好的意見和建議。

最后，肖前昌局長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言：強(qiáng)調(diào)一是放下架子，虛心學(xué)習(xí)。礦的發(fā)展不能等、靠、要和幫扶，要建立自己的人才隊(duì)伍，明確自身職責(zé)，學(xué)習(xí)好現(xiàn)代新的技術(shù)管理知識(shí)；二是盡快理順干部管理職責(zé)，完善管理機(jī)制；三是完善交接班制度，質(zhì)量控制制度，完善計(jì)劃管理制度，整頓調(diào)度制度；四是加強(qiáng)技術(shù)管理，加大職工培訓(xùn)力度，推進(jìn)敘永煤礦機(jī)械化進(jìn)程；五是進(jìn)一步完善規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，制度要落到實(shí)處；六是黨政工團(tuán)齊抓共管，開展一些有益的文體活動(dòng)，樹立企業(yè)文化，關(guān)心職工生活，搞好生活后勤，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

(楊建華 吳 杰)