臨礦集團邱集礦：以“數字”把握重點 在“對比”中問診安全

“經篩選，本周共查處各類問題46條，其中頂板方面9條，機電運輸方面5條，一通三防方面6條，頂板管理類隱患占隱患總數的20%，較上周上升了5%，各單位在下周安全管理工作中要重點加大對頂板管理的監(jiān)督力度；一通三防類占總數的12%，較上周下降了10%，在鞏固成績的基礎上，要立即著手對其進行整改……”這是在邱集煤礦每周安全辦公會上的工作布置。將每周安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一列出，并依照一通三防、頂板管理、機電運輸管理、放炮管理、其它等五大類別進行劃分，用數字說話，在比較中找尋重點，對癥下藥，把每周安全辦公會開成“問診會”，較好地促進了安全生產?！　?/DIV> 此文章是使用（中國煤礦安全生產網）匿名投稿系統(tǒng)投稿