綜采預(yù)備隊傾力打造精品工作面迎接“全煤會”召開

新安煤業(yè)公司

綜采預(yù)備隊傾力打造精品工作面迎接“ 全煤會”召開

在“全煤會”即將召開之際，為進一步加強現(xiàn)場管理，綜采預(yù)備隊開展“工作程序無疏忽、工程質(zhì)量無差錯、崗位操作無失誤”的“三無”創(chuàng)建活動，傾力打造精品工作面，形成“崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、事事有規(guī)范、項項有考核”的質(zhì)量管理體系，提高了該隊現(xiàn)場管理水平，使工作面工程質(zhì)量得到進一步提高。

為打造3下108工作面亮點工程，該隊將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實到各個崗位、責(zé)任落實到班組、、獎罰落實到個人，從員工工作的每一個細(xì)節(jié)抓起，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理落實到現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)、各道工序和每個人，做到現(xiàn)場管理嚴(yán)在流程、日常管理嚴(yán)在細(xì)節(jié)，將精品工程的任務(wù)層層分解，建立起“臟亂不留死角、責(zé)任無推諉扯皮、全員共同參與”的現(xiàn)場工作格局和責(zé)任體系。同時，該隊還制定了嚴(yán)厲的獎罰制度，對精品工程完成的結(jié)果進行嚴(yán)格考核，有力推進了該隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再跨新臺階。