綜采預(yù)備隊(duì)傾力打造精品工作面迎接“全煤會(huì)”召開

新安煤業(yè)公司

綜采預(yù)備隊(duì)傾力打造精品工作面迎接“ 全煤會(huì)”召開

在“全煤會(huì)”即將召開之際，為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，綜采預(yù)備隊(duì)開展“工作程序無疏忽、工程質(zhì)量無差錯(cuò)、崗位操作無失誤”的“三無”創(chuàng)建活動(dòng)，傾力打造精品工作面，形成“崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、事事有規(guī)范、項(xiàng)項(xiàng)有考核”的質(zhì)量管理體系，提高了該隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，使工作面工程質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

為打造3下108工作面亮點(diǎn)工程，該隊(duì)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到各個(gè)崗位、責(zé)任落實(shí)到班組、、獎(jiǎng)罰落實(shí)到個(gè)人，從員工工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序和每個(gè)人，做到現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)在流程、日常管理嚴(yán)在細(xì)節(jié)，將精品工程的任務(wù)層層分解，建立起“臟亂不留死角、責(zé)任無推諉扯皮、全員共同參與”的現(xiàn)場(chǎng)工作格局和責(zé)任體系。同時(shí)，該隊(duì)還制定了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)精品工程完成的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核，有力推進(jìn)了該隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再跨新臺(tái)階。