陶二礦為五種輕安全中層領(lǐng)導(dǎo)量體裁衣

重生產(chǎn)、輕安全型。他們把產(chǎn)量、進(jìn)尺作為衡量工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，超額完成了產(chǎn)量進(jìn)尺任務(wù)，做出了成績(jī)，嬴得了口碑。而往m.cltuan.cn往忽略安全。

有些區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在生產(chǎn)不順利或者趕進(jìn)度時(shí)，一味考慮如何完成生產(chǎn)任務(wù)，一度放松了隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，甚至進(jìn)行違章指揮。趕任務(wù)、趕進(jìn)度，超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，也是引發(fā)事故的原因之一。

不負(fù)責(zé)任型。現(xiàn)在井下每班有領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班，每天有領(lǐng)導(dǎo)下井三級(jí)點(diǎn)檢，每周有專業(yè)安全檢查，300多名網(wǎng)員、崗員分布在井下生產(chǎn)的各個(gè)地區(qū)，密織安全網(wǎng)，但事故仍然發(fā)生，并且每次排查隱患不少，但檢查出的實(shí)質(zhì)問題少之又少。時(shí)間一m.cltuan.cn長(zhǎng)，檢查像走馬觀花，下井是在完任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化搞突擊，出了問題推諉扯皮，是極端不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

混天度日型。有一部分人工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，只求完成自己的工作，對(duì)得起掙的這份工資就行，干工作在湊合，總是把“大概”、“差不多就行了”的話掛在嘴邊，沒有“不干則已，干就干好”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神。心態(tài)決定了思想和行為，表現(xiàn)在安全、生產(chǎn)等工作的方方面面就是應(yīng)付差事。這類人在中層干部中占到一少部分。

老好人型。這樣的人，在什么時(shí)候都不愿意得罪人，干工作什么時(shí)候都是你好、我好、大家好。在安全上，進(jìn)行停頭停面有礙于面子，抓“三違”又不愿意得罪人；在考核上，能不通報(bào)的就不通報(bào)，能少罰款的少罰，能不罰款的不罰，手下留情，制度面m.cltuan.cn前打折扣；在其它工作上，能說的過去的就過去，追求心平氣和共事的境界。這類人占到了一部分，并且在各個(gè)層次、級(jí)別都存在。

邀功請(qǐng)賞型。還有一部分人基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，做出了一丁點(diǎn)的成績(jī)，就飄飄然起來，尋找機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)要獎(jiǎng)勵(lì)，要待遇，甚至要官位。還有一些人整天無所事事，總是在琢磨搞關(guān)系、走后門等等。

針對(duì)以上五種類型人，礦領(lǐng)導(dǎo)在眾多場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)，就是不讓老實(shí)人吃虧，要讓實(shí)實(shí)在在干工作的人吃香的、喝辣的、給位子、獎(jiǎng)票子。誰思想浮飄、不扎實(shí)；誰不干工作、夸夸其談；誰搞形式主義、虛偽的那一套；領(lǐng)導(dǎo)心里很清楚，看得很明白。堅(jiān)決清理出干部隊(duì)伍。