冀中能源峰峰集團天擇公司黨委勇挑重擔展風采

本網訊 冀中能源峰峰集團天擇公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，融入中心，服務大局，取得了較好效果，在大家的共同努力下， 1-10月份共實現產值5.34億元，比去年同期增加8103萬元，各項經濟指標實現歷史新高。企業(yè)也先后榮獲國家高新技術企業(yè)、中國誠信單位、全國煤炭機械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、中國機械500強、邯鄲市優(yōu)秀基層黨組織等榮譽稱號。

理論學習明重點，不斷提升企業(yè)競爭實力。面對去年以來全球金融危機對機械制造行業(yè)的沖擊和企業(yè)自身存在的問題，公司黨委堅持用政治理論和科學發(fā)展觀指導工作實踐及企業(yè)發(fā)展思路，建立健全了中心組理論學習一系列規(guī)章制度和學習計劃。通過學習中央、冀中能源及峰峰集團一系列重要部署和發(fā)展舉措，特別是黨的十七屆五中全會召開以后，該公司采取通讀原文、集中學習、分層次分階段學習、暢談學習心得多種形式進行認真學習，按照要求積極謀劃好各項工作，明確了企業(yè)發(fā)展目標，即堅持立足峰峰集團服務冀中能源謀求更大發(fā)展，把企業(yè)打造成全國一流重型機械制造企業(yè)。不斷強化對兩級班子學習考勤、檢查、點評等工作，提高了各級班子指導生產實際的針對性。在集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的指引下和大力支持下，不斷強化理論武裝，提升隊伍素質，增強了各級領導干部長才干、做貢獻、提實力的信心和自覺性，通過全體干部職工的共同努力，該公司在煤炭機械裝備方面取得了較大進展，井工機械已具備為年產600萬噸的礦井提供全套裝備，薄煤機械已實現了系列化、配套化和智能化，露天采煤機械成為極具發(fā)展?jié)摿Φ臋C械裝備，企業(yè)競爭力明顯增強。

創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃，勇挑重擔爭做更大貢獻。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務職工群眾、加強基層組織的重要內容，不斷豐富活動的載體和方式，將基層支部劃分為兩個賽區(qū)，明確了競賽內容、競賽方法等內容，堅持把確保集團公司任務納入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點考核內容，作為檢驗各級黨組織作用發(fā)揮和領導干部工作能力的主戰(zhàn)場，要求各級領導干部站在講政治、講大局的高度，克服重重困難，以一顆感恩的心全力以赴、不折不扣必須完成集團公司黨政下達的各項生產任務。對能夠按時完成集團公司下達的任務實行一票否決，通過組織處理、誡勉談話、實施獎懲等措施，提高了各級領導干部的責任心，形成了確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動出效果、有特色的高壓態(tài)勢。不斷強化四好領導班子建設和干部隊伍建設，加強對干部的考核、責任追究和處罰力度，提高了各級領導干部的責任心。在梧桐莊礦1100多米大功率、長運距皮帶機制作任務中，各級領導干部靠前指揮，與職工一起勞動，保證了任務順利完成。通過努力，該公司1-10月份完成集團公司設備制造任務2.45億元，比去年同期增加8573萬元。

黨的建設添活力，發(fā)揮組織政治核心作用。公司黨委不斷創(chuàng)新和改進黨建工作的方法和途徑，使黨組織的作用得到有效發(fā)揮。按照黨建體系要求，堅持每季度對基層支部黨建工作進行考核，并對考核中存在的問題，下發(fā)糾正預防措施處理單，進一步促進了黨建體系的規(guī)范運行，推動基層組織的各項建設，于9月底順利通過集團公司黨建內部審核。公司黨委通過重點項目攻關、黨員責任區(qū)、黨員示范崗和黨員先鋒號等特色活動，圍繞集團公司重點任務開展技術革新、勞動創(chuàng)效等活動，大力彰顯黨組織和黨員作用的有效發(fā)揮，把黨員身份亮在了職工眼前，亮在了工作第一線，促進了各項工作目標的實現。大力開展“評選樹”活動，共選樹先進個人49人，對各類先進進行了廣泛宣傳，營造了學趕先進的良好氛圍。大力開展黨員培養(yǎng)工作，今年發(fā)展黨員23名，為黨組織輸送了新鮮血液?；鶎狱h組織針對重點生產項目選題立項，細化考核獎勵機制，每月選舉表彰張榜公布，通過“黨員八在前”、“金牌優(yōu)質高效團隊”、“星級評定”、“爭星奪旗”等特色活動，組織黨員攻堅克難，有效的發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，激勵廣大黨員在實際工作中發(fā)揮模范帶頭作用，帶動和影響身邊的職工群眾勇挑重擔、獻計獻策，在企業(yè)發(fā)展中彰顯黨組織和黨員風采。

廉政建設重實效，保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。加強黨風廉政建設責任制落實，建立了責任分解、責任考核、責任追究、責任制度工作機制，公司黨委與基層單位一把手簽訂了《黨風廉政建設責任書》，形成了一級抓一級、層層抓落實的領導機制和齊抓共管的合力。繼續(xù)深化廉潔文化建設，以廉潔文化“六進”為抓手，以深化“四創(chuàng)三爭”活動為載體，大力開展廉政教育、廉潔承諾、家庭助廉和廉潔短信提醒等活動，各級領導干部撰寫心得體會文章和理論文章80余篇，提高了領導干部遵紀守法觀念和廉潔自律意識。開展了巡視督查、設立舉報電話等措施接受群眾監(jiān)督，及時發(fā)現和糾正違反規(guī)定的行為。建立了權力運行主要環(huán)節(jié)記錄備案制度，制定了《權力運行記錄備案表》，如實記載權力行使過程中各個主要環(huán)節(jié)情況，如馬頭新建項目、資金使用、人事任免等“三重一大”事項進行詳細記錄，強化對高風險權力運行過程的監(jiān)控。高度重視案件查處工作，對凡有群眾舉報，主管領導親自批閱舉報信件，及時聽取情況匯報，保證查辦案件的順利進行。今年以來共接到群眾舉報4件次，均認真進行了調查處理，并根據初核情況立案1件，結案1件，對主要責任人給予了相應的處分及通報，起到了警示教育作用。作為公司主要領導，能夠認真貫徹落實上級規(guī)定和《領導干部重大事項報告、禮品登記暫行規(guī)定》等要求，嚴格要求自己，今年以來共上交禮金12.3萬元。

溝通疏導解疑惑，打造思想政治工作品牌。不斷創(chuàng)新思想政治工作載體和內容，針對公司作業(yè)場所分散、工作人員分散、服務用戶分散的實際，圍繞職工和用戶的所思、所想、所盼，以集團公司“雙融入雙服務”為指導，積極探索超前掌握和服務職工、服務用戶的途徑和形式。通過在干部職工之間、企業(yè)與用戶之間、生產經營系統(tǒng)之間引入“零距離溝通”思想政治工作模式，建立面對面、心貼心、手拉手的思想政治工作機制，形成了無縫隙對接的工作鏈條，促進了生產經營、思想政治工作和市場開拓的穩(wěn)步推進。基層單位領導干部紛紛深入基層，與職工深入溝通和交流，“集體過生日”、“親情意見箱”、“邀您發(fā)言”、“信息直通車”等特色活動，受到職工的歡迎和好評。以品牌文化建設為重點大力加強企業(yè)文化建設，在干部職工中開展了“打造天擇過硬品牌、爭創(chuàng)中國馳名商標”主題教育活動，積極構建覆蓋全面的管理機制、嚴密控制的檢驗機制、協(xié)調聯動的服務機制、注重實效的宣傳機制、個性指導的培訓機制等五大機制，取得明顯效果，公司再次獲得河北省誠信企業(yè)和著名商標企業(yè)榮譽稱號。大力推進“民心工程”建設，把職工關心的問題放在重要位置，及時抓緊抓好不斷提高職工的生活環(huán)境。通過多種形式改善職工的工作和生活條件。加強了綜合治理工作，建立完善了綜治領導體系和工作規(guī)劃，積極構建嚴密的治安預警防控體系，開展大巡邏、大排查、大防控工作，采取有力措施營造和諧穩(wěn)定的內部環(huán)境。