萬(wàn)祥礦業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)撐起安全“保護(hù)傘”

為保證四季度的安全生產(chǎn)，萬(wàn)祥礦業(yè)大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化安全隱患排查治理，豐富安全文化內(nèi)容，通過(guò)全方位、全過(guò)程的安全管控，全面提升礦井的安全等級(jí)，為實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)保駕護(hù)航。
　　明確責(zé)任，完善“四位一體”的隱患排查體系。該公司完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的主體責(zé)任制，即：從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任；各分管副職按照分工對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)分管責(zé)任；業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)(班組)及從業(yè)人員，按照具體分工和崗位安排，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任。嚴(yán)格各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大安全隱患排查治理和報(bào)告制度，建立健全公司、礦、區(qū)隊(duì)、崗位四級(jí)隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”體系，實(shí)現(xiàn)隱患排查的閉合管理，即：不僅明確隱患排查、隱患級(jí)別、措施制定、隱患治理的負(fù)責(zé)人，還明確隱患排查治理的監(jiān)督驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，做到隱患排查有標(biāo)準(zhǔn)，施工環(huán)節(jié)有保障，隱患消除有記錄。
　　創(chuàng)建精品，著力打造亮點(diǎn)工程。該公司積極開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，制定完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，標(biāo)準(zhǔn)調(diào)優(yōu)調(diào)高，以深化“標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為主線，把創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)”作為保證安全生產(chǎn)的重要舉措。同時(shí)，加強(qiáng)采區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步保證排水、通風(fēng)、防塵、防滅火、運(yùn)輸、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控等生產(chǎn)系統(tǒng)的靈敏、可靠，給職工一個(gè)舒適、安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；建設(shè)精品巷道、精品工作面，確保實(shí)現(xiàn)礦井有精品、區(qū)隊(duì)有亮點(diǎn)、單位有特色；在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，進(jìn)一步提高干部職工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，使生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序時(shí)刻處在管控之中，真正做到循環(huán)正規(guī)化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
　　文化引領(lǐng)，實(shí)施安全文化全覆蓋。該公司充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、黑板報(bào)、牌板、標(biāo)語(yǔ)等輿論載體宣傳安全文化，使職工群眾在潛移默化中增強(qiáng)了對(duì)安全理念的認(rèn)知，感受著安全文化的熏陶和啟迪；開展行之有效、形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，濃厚安全氛圍；針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的延伸與職工安全技能有所欠缺的實(shí)際，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行技能培訓(xùn)，定期舉辦各工種、崗位的安全知識(shí)培訓(xùn)考試，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能；實(shí)行監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中力度不夠、落實(shí)不好、執(zhí)行不到位等影響礦井整體達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，直接追究責(zé)任人和單位主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，每月考核兌現(xiàn)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保礦井安全生產(chǎn)。