攀煤公司大寶頂?shù)V在創(chuàng)建本質安全型機械化礦井工作中,實施科技興礦、科技興安戰(zhàn)略,以“五個轉型”助推企業(yè)發(fā)展。
一是礦井從傳統(tǒng)的炮采炮掘生產工藝向本質安全型機械化礦井建設轉變;二是職工隊伍從以簡單體力勞動為主向技術操作的技能型員工隊伍轉變;三是經營管理從以廣種薄收、粗放型管理向建設核心采掘隊、精細管理、高產高效轉變;四是干部隊伍從以傳統(tǒng)經驗型管理為主向安全文明、民主公允、科學進步的管理模式轉變;五是礦區(qū)從簡陋落后面貌向走出礦山、住進小區(qū)、共享文明新生活轉變。