廣旺機(jī)制公司細(xì)化監(jiān)管促生產(chǎn)

進(jìn)入年尾，廣旺機(jī)制公司結(jié)合當(dāng)前工作，利用近期開展的“安全生產(chǎn)決戰(zhàn)”活動，采取一系列措施精細(xì)安全管理。

一是利用安全辦公會、車間班前會、小組班前會、黑板報、宣傳欄等形式，深入開展安全宣傳工作，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，讓職工在思想上保持安全的高度警惕性。二是加大安全隱患、習(xí)慣性違章的檢查力度。除了組織各級檢查外，充分發(fā)揮兼職安全員的作用，車間青安崗員、群安網(wǎng)員每天不定時檢查勞保穿戴、上崗證佩帶、崗位作業(yè)過程等情況，對檢查出的安全隱患進(jìn)行匯總分類，由安全管理部門確定整改期限，并通報至車間，車間在規(guī)定時間內(nèi)反饋隱患整改結(jié)果。三是加強(qiáng)安全考核力度。對重復(fù)發(fā)生的違章行為或事故隱患整改不及時、不到位的部門進(jìn)行嚴(yán)格考核，加倍從重處罰；對造成嚴(yán)重后果的，部門領(lǐng)導(dǎo)一律引咎辭職或降級使用。并改變交罰款的方式，不再像以前從工資里面扣除，而是當(dāng)場兌現(xiàn)。四是加大安全重點部位的檢查力度。對安全風(fēng)險特別高的夜班及線路工程隊，帶班值班領(lǐng)導(dǎo)加大到現(xiàn)場檢查的頻率。