廣旺唐家河礦班前會(huì)做到“三忌三針對(duì)”

近日，廣旺公司唐家河礦抓住生產(chǎn)具體環(huán)節(jié)中容易被忽視的安全管理問(wèn)題，在班前會(huì)上做到了“三忌”、“三針對(duì)”， 提高了班前會(huì)質(zhì)量。

“三忌”： 一忌廢話。班前會(huì)時(shí)間短，內(nèi)容多，各班組堅(jiān)持做到超前思考準(zhǔn)備，隊(duì)級(jí)管理人員提前半小時(shí)進(jìn)隊(duì)，突出重點(diǎn)，責(zé)任落實(shí)到人。二忌狠話多。在班前會(huì)上少講“狠話”，多講激勵(lì)的話，增強(qiáng)職工安全意識(shí)、規(guī)范生產(chǎn)行為。三忌一言堂。改變班前會(huì)上隊(duì)干講、班長(zhǎng)安排、職工聽(tīng)的方式，通過(guò)“一日一題”、“一問(wèn)一答”等互動(dòng)形式讓職工參與班前會(huì)，讓職工提出蘊(yùn)藏在心中的好點(diǎn)子和建議。

“三針對(duì)”：一針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境、工作環(huán)節(jié)實(shí)際去講。二針對(duì)生產(chǎn)細(xì)節(jié)去講清、講透。將各個(gè)工種、崗位操作要領(lǐng)講得更細(xì)致深入，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。三針對(duì)具體的人去講。班組長(zhǎng)要仔細(xì)觀察職工情緒和行為，對(duì)情緒異常、狀態(tài)不佳的職工進(jìn)行排查，對(duì)平常工作中心存僥幸、麻痹大意的安全薄弱人物加強(qiáng)培訓(xùn)教育，時(shí)刻叮囑他們注意安全，按章作業(yè)。