芙蓉杉木樹礦業(yè)公司：“四個歷史性突破 四個穩(wěn)步推進(jìn)”

2010年,芙蓉杉木樹礦業(yè)公司按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、細(xì)管理、治災(zāi)害、促發(fā)展、惠員工”的工作思路，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“五個”創(chuàng)建的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力提升全員素質(zhì)為根本，強(qiáng)化礦井災(zāi)害治理為重點，以細(xì)化管理為抓手，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式求突破，大力推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理、礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造和機(jī)械化發(fā)展步伐，出色地完成了全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，在安全、生產(chǎn)、效益、員工收入上實現(xiàn)“四個歷史性突破，四個穩(wěn)步推進(jìn)”；綜合自動化礦井、企業(yè)文化、和諧企業(yè)、文明新礦山建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，芙蓉窗口和川煤品牌的效應(yīng)日益彰顯，創(chuàng)建礦38來歷史新高。

實現(xiàn)高產(chǎn)高效歷史性突破，該公司全年生產(chǎn)原煤115.2萬噸，完成年計劃105萬噸的109.68%，創(chuàng)建礦以來歷史最好水平；掘進(jìn)進(jìn)尺完成20126米，完成年計劃19000米的105.93%，開拓進(jìn)尺2800米，完成年計劃2500米的112%，綜掘進(jìn)尺2700米，為年計劃2500米的108%，綜掘率為13.8%，綜掘效率較2009年提高20%；完成抽采鉆孔進(jìn)尺23萬米，完成計劃18萬米的127.7%；抽采瓦斯純量2300萬立方米，為年計劃2100萬立方米的109.5%；完成巷修進(jìn)尺4000米，為年計劃2500米的160%，各項指標(biāo)任務(wù)均全面超額完成年度計劃。

實現(xiàn)安全年零死亡歷史性突破，2010年7月8日，該公司順利實現(xiàn)無較大及以上安全事故14周年，10月12日實現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年，至12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)445天，全年杜絕了死亡事故，百萬噸死亡率為0，實現(xiàn)了再創(chuàng)安全最佳年目標(biāo)，是建礦38年來最好成績；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級；安全文化建設(shè)進(jìn)一步深化，將安全文化長廊延伸至千米井底，在川煤集團(tuán)起到了良好的示范作用，受到了國家、省市、上級組織和兄弟單位的高度贊揚。

實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量歷史性突破，堅持以市場為導(dǎo)向，狠抓煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，把握煤銷市場變化趨勢，適時調(diào)整銷售策略，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理，企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定，積累持續(xù)增長。全年公司經(jīng)營總收入達(dá)4.2億元，盈利5000萬元以上，營業(yè)收入增長率達(dá)30%，利潤率較去年增長25%，企業(yè)經(jīng)營收入突破歷史最好水平，企業(yè)盈利能力和發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。

實現(xiàn)員工收入歷史性突破，全年企業(yè)平均從業(yè)人數(shù)為2089人，工資總額9100萬元，員工人均年收入達(dá)4.0萬元以上，較去年增長20%；全年為員工繳納社會保險和住房公積金2095萬元，較去年增加400萬余元；全年人均收入和各項福利創(chuàng)企業(yè)歷史最好水平。

綜合自動化礦井建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，通過開發(fā)運用礦井綜合自動化一期工程，實現(xiàn)了對礦井安全生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)和設(shè)備的實時監(jiān)測、視頻監(jiān)視及礦井環(huán)境參數(shù)采集、生產(chǎn)調(diào)度、決策指揮的信息化和科學(xué)化，為礦井安全生產(chǎn)、有效預(yù)防和及時處理各種突發(fā)事故提供了有效手段及信息傳輸平臺，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，該項目的開發(fā)運用已通過省科技廳組織的成果鑒定，為川煤集團(tuán)建設(shè)一批綜合自動化礦井提供了示范、奠定了基礎(chǔ)。目前二期工程已進(jìn)入準(zhǔn)備實施階段。今年初，公司門戶網(wǎng)站、綜合短信平臺等現(xiàn)代化管理載體成功投用，信息化、現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)步伐明顯加快。

企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，圍繞創(chuàng)建特色文化礦井和省級安全文化建設(shè)示范礦井的目標(biāo)，從有形化建設(shè)入手，不斷投入、完善企業(yè)文化設(shè)施，建立了員工遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)及計算機(jī)考試室、安全文化長廊、井底廣播系統(tǒng)、廉潔文化長廊、手機(jī)信息平臺等，充分利用板報、專欄、刊物、廣播、網(wǎng)站等，堅持對員工進(jìn)行企業(yè)文化教育，廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型、技能型員工活動，熱愛公司、報效芙蓉、忠于川煤的企業(yè)文化理念已深入人心，不斷提升了企業(yè)文化軟實力。

和諧企業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，投資近1000萬元，用于地面建設(shè)和為員工做實事、辦好事、解難事，購買了53套經(jīng)濟(jì)適用房出租給生產(chǎn)技術(shù)骨干居住、擴(kuò)建員工食堂實行全員班中餐、發(fā)放節(jié)日慰問金、增開+250m大巷循環(huán)人車等7件實事，得到員工好評，員工收入和福利明顯增加，幸福指數(shù)大幅提升；加快了生態(tài)環(huán)保型企業(yè)建設(shè)，為員工創(chuàng)造了一個舒心、愉快的工作環(huán)境；加強(qiáng)了與政府、社區(qū)、學(xué)校和周邊村社的聯(lián)系，外部環(huán)境更加優(yōu)越，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境變得更加和諧。

文明新礦山建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，在鞏固全國文明煤礦的基礎(chǔ)上，通過開展文明辦公室、文明車間、文明宿舍創(chuàng)建和爭當(dāng)文明員工活動，積極倡導(dǎo)文明工作作風(fēng)，加大員工行為規(guī)范養(yǎng)成力度，員工精神面貌得到了極大改觀；通過開展礦區(qū)“綠化、亮化、美化”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化“兩堂一舍”標(biāo)準(zhǔn)化管理，礦區(qū)面貌發(fā)生了顯著變化；通過開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”治理“三亂”等環(huán)境綜合治理，教育引導(dǎo)員工除陋習(xí)、樹新風(fēng)、講文明、講衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境和良好的工作環(huán)境，員工快樂工作、體面勞動、幸福生活逐步成為現(xiàn)實。企業(yè)“兩個文明”建設(shè)取得較好成效，公司被川煤集團(tuán)命名為高產(chǎn)高效礦井、被中華全國總工會評為全國模范職工之家，領(lǐng)導(dǎo)班子被川煤集團(tuán)評為基層“四好”班子、被芙蓉公司評為“四好”班子，公司黨委被宜賓市國資委評為先進(jìn)基層黨組織，企業(yè)硬件和軟件發(fā)展進(jìn)一步加快，文明新礦山建設(shè)得到充分肯定和穩(wěn)步推進(jìn)。

記者采訪川煤芙蓉杉木樹礦業(yè)公司總經(jīng)理王燦華、黨委書記萬繼倫他們說，2011年基本思路是，以治理災(zāi)害和調(diào)整生產(chǎn)布局為重點，以發(fā)展機(jī)械化和推進(jìn)自動化為突破，大力實施員工素質(zhì)提升工程，推行辦公自動化、管理精細(xì)化，著力建設(shè)安全高效綜合自動化礦井，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新水平！強(qiáng)化地面工程建設(shè)，努力實現(xiàn)礦區(qū)全綠化，讓員工安居樂業(yè)、和諧氛圍更濃。