展望2011：廣能綠礦職工信心滿懷

2011年,廣能公司綠水洞煤礦職工將以股份公司打造上市煤企為契機(jī)，通過廣泛開展安全、生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)、管理、企業(yè)文化創(chuàng)新活動(dòng)，掀起創(chuàng)業(yè)新高潮，為“十二五”開好局、起好步，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力，提升職工幸福指數(shù)。用實(shí)際行動(dòng)為建礦30周年，建黨90周年獻(xiàn)厚禮。

安全方面力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)百萬噸死亡率不突破股份公司下達(dá)的控制指標(biāo)，輕重傷同比有所下降，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)達(dá)一級(jí)；全年計(jì)劃生產(chǎn)商品煤95萬噸，洗精煤24萬噸（甲級(jí)精煤18萬噸，乙級(jí)精煤6萬噸）；掘進(jìn)總進(jìn)尺計(jì)劃完成13500米（含開拓巷道進(jìn)尺5300米）；重點(diǎn)工程建設(shè)完成股份公司下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃；施工瓦斯抽采鉆孔計(jì)劃完成130000m，抽放瓦斯純量350萬m³，抽放濃度達(dá)30%以上，實(shí)現(xiàn)抽采達(dá)標(biāo)；全面完成股份公司下達(dá)的主要考核指標(biāo)外，職工收入同比有所增長(zhǎng)；礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善；自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化礦井建設(shè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

為全面完成2011年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，該礦一是著力強(qiáng)化安全管理，打贏安全翻身戰(zhàn)。重點(diǎn)抓好“一通三防”、礦井水患防治工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)域防突措施，嚴(yán)格落實(shí)管理人員下井帶班制度，搞好安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，確保礦井安全發(fā)展；二是加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁。重點(diǎn)推進(jìn)+350水平運(yùn)輸皮帶化改造和選煤廠工藝完善工程，以及應(yīng)對(duì)礦井升級(jí)為煤與瓦斯突出礦井的相關(guān)調(diào)整工作；三是堅(jiān)持科技興礦方針，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)抓好科技攻關(guān)和科技治災(zāi)工作，加快礦井綜合自動(dòng)化建設(shè)，打造川東地區(qū)一流自動(dòng)化礦井；四是合理調(diào)整采掘部署，按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)。重點(diǎn)調(diào)整東西兩翼的采掘布置，杜絕出現(xiàn)集中一翼生產(chǎn)的現(xiàn)象，并嚴(yán)格按照核定的“三面十頭”組織生產(chǎn)，杜絕超頭超面生產(chǎn)；五是大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)增長(zhǎng)活力。重點(diǎn)推進(jìn)“雙基”建設(shè)工作，提升基層基礎(chǔ)管理水平；嚴(yán)格生產(chǎn)成本控制，全面深化精細(xì)管理和煤炭質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；六是努力深化企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)和諧健康發(fā)展。重點(diǎn)抓好“十二五”規(guī)劃的組織實(shí)施工作，進(jìn)一步深化企業(yè)安全文化建設(shè)，切實(shí)開展礦區(qū)民生工程，早日啟動(dòng)慶祝建礦30周年籌備工作，確保礦慶活動(dòng)有聲有色，展示企業(yè)良好形象。