廣能龍灘公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)碩果

2010年,廣能龍灘煤電公司在深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，以發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用來促進活動的開展，全公司上下掀起了創(chuàng)“四好”班子、當“四強”黨組織、爭“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、做模范職工的熱潮,全年生產(chǎn)原煤103萬噸，完成掘進進尺10438米,超額完成廣能公司下達的任務指標,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

不斷壯大黨員隊伍,把黨員變成安全生產(chǎn)的骨干。2010年，該公司黨委明確“三個重點”發(fā)展黨員的工作思路，即：重點在基層發(fā)展黨員，重點在生產(chǎn)一線、工作骨干中發(fā)展黨員，重點在35歲以下的青年和婦女職工中發(fā)展黨員。同時，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實際，開展經(jīng)常性的教育培訓，組織入黨積極分子學習黨的基本路線、方針、政策，開展黨課培訓，提出了“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的奮爭目標，各黨支部嚴把入口關，按照標準，慎重發(fā)展，實行黨員成熟一個發(fā)展一個。全年發(fā)展黨員17名，培養(yǎng)入黨積極分子42人。新發(fā)展的黨員在安全生產(chǎn)中起到了帶頭作用，特別是在礦井的準軍事化管理中率先垂范，幫助身邊職工遵章守紀，做文明礦工，促進了礦井準軍事化管理。

不斷發(fā)揮黨員和黨支部作用，推進礦井整體工作向前發(fā)展。該公司開展黨支部“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，劃分黨員安全責任和思想政治工作責任區(qū)。去年4月，采煤隊綜采工作面過斷層時遭遇高壓瓦斯威脅，安全生產(chǎn)異常被動，黨支部號召全隊職工時刻樹立“一切為安全開道”的思想，隊黨支部一班人24小時盯住工作面，從人員管理、工作安排、措施執(zhí)行、災害治理等全面入手，帶領廣大黨員和職工群眾沖鋒在危險地帶、關鍵環(huán)節(jié)、重要部位，確保綜采工作面順利度過斷層危險區(qū)，5月份單產(chǎn)12.83萬噸，創(chuàng)造西南煤礦行業(yè)新的水平。井下450運輸石門掘進工作面遭遇底裂隙瓦斯和頂板破碎等災害威脅時，掘進三隊全體黨員迎難而上，充分發(fā)揮榜樣和表率作用，嚴格落實安全生產(chǎn)措施，用準軍事化的標準嚴格要求自己，帶頭促使職工養(yǎng)成有令必行、有禁必止的工作作風，該隊安全度過頂板破碎和裂隙瓦斯地帶，成功治理災害，同時也成為龍灘礦井在基層管理上的一塊亮點招牌。

不斷建設企業(yè)文化，開創(chuàng)學習型團隊。 2010年，龍灘公司為建設企業(yè)文化，先后組織中基層管理人員到沈陽林盛煤礦、唐山范各莊煤礦和兄弟單位學習取經(jīng)。通過學習，管理人員作風更實，黨員干部身先士卒，嚴格履行下井帶班、值班、跟班制度，與職工同進同出同勞動，始終保持了領導干部在職工群眾中的良好形象，礦井形成職工愛企業(yè)、企業(yè)關心職工的良好格局。

2010年12月，該公司黨委還為企業(yè)中心組成員購買了《做最后的管理者》、為副科級以上管理人員購買了《做最好的中層》等書籍，積極為管理人員“加油充電”；廣泛樹立模范典型，弘揚先進，表彰了2個“四強黨支部”，3名“優(yōu)秀黨務工作者”， 18名“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”。該公司黨委被川煤集團評為“四強”領導班子，黨委的核心領導作用得到了進一步彰顯。