陶二礦構建工資分配新框架

為充分體現(xiàn)煤礦安全和質量的重要性，陶二礦在2011年的工資分配中實行“3331”方案和“三傾斜”政策，同時，加大單項獎勵力度，建立了新的工資分配結構框架。

該框架重新調整工資考核比例，實行“3331”管理，即：安全、質量、任務各占工資總額的30%，材料工資占10%。打破了原來的“每月對安全、質量另外造冊獎罰”的舊制度體系，首次將安全質量與個人工資收入直接掛鉤，并放在了工資分配的首位，極大限度地扼制了職工在生產(chǎn)工作中“重產(chǎn)量進尺，輕安全質量”的思想意識，突顯了企業(yè)對安全、質量的高度重視。

為使工資分配更加科學合理，陶二礦在集團公司1：2：3的框架下，內部實行“三傾斜”政策，進一步將工資分配細化為5個檔次（地面1，地面生產(chǎn)1 .5，井下后路輔助工2，井下生產(chǎn)輔助工2.5，井下直接生產(chǎn)工3），明顯地體現(xiàn)出工資分配向苦臟累崗位傾斜，向采掘一線傾斜，向貢獻大的人員傾斜的態(tài)勢，真正體現(xiàn)了以崗定資，按勞取酬的工資分配原則。

該礦在加大工資政策力度的同時，還實行單項重獎政策，拿出150萬元用于“安全、標準化；重點采掘隊；重點項目；技術創(chuàng)新；崗位技術能手；星級班組；節(jié)能減排；和諧礦區(qū)建設與文明職工”八個單項的獎勵。八項單獎涵蓋了生產(chǎn)、工作、生活的諸多要點，是對“3331”和“三傾斜”工資政策的進一步充實、完善。

新的工資分配框架嚴密合理，結構穩(wěn)固，一經(jīng)出臺，就以其科學性、合理性與先進性收到不同凡響，采區(qū)一線工人高興地說“咱靠得的是力氣吃飯，這樣分配咱心理平衡”，而諸多剛分配的大中專畢業(yè)生和工程技術人員也從新的工資政策看到了實惠，增強了工作信心和攻克新技術的信念。