梧桐莊礦綜二采區(qū)爭做五精管理模范區(qū)隊

本網(wǎng)訊 近日，冀中能源峰峰集團梧桐莊礦綜采二區(qū)按照該礦五精管理實施方案的具體要求，結(jié)合單位實際制訂了該區(qū)五精管理實施方案措施，成立了五精管理實施領(lǐng)導小組，以創(chuàng)建五精管理示范單位和質(zhì)量標準化精品示范工作面為目標，努力打造團隊九力之親和力和現(xiàn)場力。

該區(qū)堅持現(xiàn)場管理，嚴格落實崗位雙述、“手拉手”聯(lián)?；ケ?、跟班領(lǐng)導走動式管理、“一班多檢”等制度，將員工自查互查與班組長檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，立即整改，形成安全聯(lián)保網(wǎng)絡機制。

堅持以精細化管理為依托，以打造五精團隊為目標，細化了各項管理舉措，完善了各工種崗位作業(yè)程序和行為規(guī)范，健全了崗位風險預控體系。從抓好安全確認入手，嚴管理，細要求，逐步形成了以ABC三卡考核、日清日結(jié)、三工并存動態(tài)轉(zhuǎn)換為主的精細化管理體系，實現(xiàn)以毫米秒克為主的準確管理方式，搭建以崗位零風險預控為主的精益管理架構(gòu)，為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

本網(wǎng)通訊員籍新良 付紅杰