冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦洗煤廠強(qiáng)化班組管理，完善班組制度
作者：付志慧
2011-04-15 16:21
來(lái)源：m.cltuan.cn
冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦洗煤廠在班組活動(dòng)日中，為加強(qiáng)班組自主管理，特制定了《洗煤廠安全調(diào)度實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》、《包機(jī)包臺(tái)責(zé)任制》等相關(guān)制度，嚴(yán)格按照“凡事必分析，分析必追究，追究必嚴(yán)格，嚴(yán)格必兌現(xiàn)”的原則進(jìn)行處理。在對(duì)班組長(zhǎng)教育方面，針對(duì)當(dāng)前個(gè)別班組長(zhǎng)中存在有“老好人”、“工作不知從何做起”等現(xiàn)象，在班組中推進(jìn)“四步”工作法，第一是要有一個(gè)良好的思維方式；第二是采取一個(gè)得力有效的措施；第三是擁有一個(gè)高尚的人格；第四是產(chǎn)生一個(gè)良好的結(jié)果，來(lái)指導(dǎo)班組長(zhǎng)工作。同時(shí)要做到“三不怕”即不怕麻煩、不怕吃苦、不怕惹人，作為處事原則，提高了班組長(zhǎng)的管理水平。
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