陶二礦安全管理思路有創(chuàng)新

陶二礦不斷創(chuàng)新安全管理思路，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任事故由事后處理為事前預(yù)防、責(zé)任追究，及時(shí)有效的排除了事故隱患，預(yù)防了安全事故發(fā)生。

該礦進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，明確了班組以上管理人員的責(zé)任劃分和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)造成事故的有關(guān)管理人員將對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格處罰。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井（帶班）制度，要求每個(gè)班次必須有一名礦領(lǐng)導(dǎo)、一名副值班和一名區(qū)（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，與工人同下同上。安全監(jiān)察處和調(diào)度室建立了各級(jí)管理人員下井登記臺(tái)帳，要求生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)每月上井到信息站匯報(bào)問(wèn)題每月不少于20條，其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月上井到信息站匯報(bào)問(wèn)題每月不少于7條，完不成指標(biāo)的要減發(fā)安全獎(jiǎng)。對(duì)排查出的問(wèn)題，治理完畢后，由安全監(jiān)察處組織人員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字備案，對(duì)逾期不處理的，每條問(wèn)題罰有關(guān)管理人員100元。該礦還對(duì)關(guān)系到安全問(wèn)題的設(shè)備、材料、勞保用品制定了安全檢查考核制度，對(duì)造成安全隱患的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)管理人員責(zé)任，進(jìn)一步為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。