石臺礦業(yè)公司綜采區(qū)抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變從干部入手

石臺礦業(yè)公司綜采區(qū)抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變從干部入手

石臺礦業(yè)公司綜采區(qū)認(rèn)真貫徹落實公司工作會議精神，以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”為抓手，抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變從領(lǐng)導(dǎo)干部入手，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。

進(jìn)入四月份中旬，該區(qū)生產(chǎn)形式一度向好的方向發(fā)展。工作面煤層變厚，頂板穩(wěn)定，設(shè)備正常。產(chǎn)量日產(chǎn)達(dá)到2600噸以上，超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定，工作呈現(xiàn)出一派穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。在此情況下，少數(shù)干部職工思想上產(chǎn)生了松懈麻痹、沾沾自喜的思想，工作落實力、執(zhí)行力下降，在安全上放松了安全的警惕性，在執(zhí)行力上出現(xiàn)了跑偏，給安全生產(chǎn)工作帶來了十分不利的影響。為從迅速扭轉(zhuǎn)這種松懈麻痹的思想，提高全區(qū)干部職工對抓好安全工作的思想認(rèn)識，該區(qū)加大了管理力度。首先從干部入手，對干部值班記錄和寫實記錄進(jìn)行了突擊檢查，發(fā)現(xiàn)少數(shù)干部的記錄不規(guī)范，安排工作不細(xì)致。為嚴(yán)明勞動紀(jì)律，警示他人，該區(qū)對工作做的不好的責(zé)任干部分別給予20~50元不等的處罰，并在黑板上進(jìn)行公布，接受職工的監(jiān)督。與此同時，該區(qū)還進(jìn)一步加強干部跟值班，對干部跟值班重新做出了新規(guī)定，明確責(zé)任，強化落實，提高全區(qū)干部的思想意識。嚴(yán)格落實工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建力度，強化對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗收。加強班組安全自主管理，狠抓職工行為規(guī)范和職工手指口述安全確認(rèn)，加強對隱患的排查和整改，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)問責(zé)，從嚴(yán)考核，全力確保二季度安全生產(chǎn)。（廖 礦）