冀中能源峰峰集團薛村礦運輸區(qū)工會 創(chuàng)新職工之家建設(shè)工作思路

工會建家是一項長期的綜合性工程，它涉及范圍廣，內(nèi)容多，標(biāo)準(zhǔn)高。要使建家工作有聲有色，就必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“建家就是建企業(yè)”的指導(dǎo)思想，全面履行工會各項職能，堅持理論立會，依法治會，實干興會，不斷充實建家內(nèi)容，制定建家細則，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，使“四會五家”建設(shè)目標(biāo)得到有效落實。

圍繞企業(yè)中心，把握建家重點。把完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)作為建家工作的重要考核內(nèi)容。深入開展“降成本、增效益”活動，實施群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，采取多種形式，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。突出安全生產(chǎn)這個重點，建立健全群監(jiān)組織和井口安全協(xié)管站，組織群監(jiān)員上崗檢查，組織職工代表視察。維護職工的安全和健康。

突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。建家工作必須突出維護職能，履行維護職能是建家工作的宗旨。要深入貫徹全總的工作思路和總體要求，建立健全平等協(xié)商、簽訂集體合同制度。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中要建立民主選舉職工董事、職工監(jiān)事制度。把推進產(chǎn)權(quán)制度改革擺在建家工作的重要位置，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上落實職工的民主權(quán)利，在生活上改善職工的生產(chǎn)和生活條件。

強化民主管理，暢通建家渠道。民主管理是職工之家建的核心。要堅持完善職代會制度，提高職代會質(zhì)量，重大問題實行票決制。實施決定權(quán)，擴大參與權(quán)，用好否決權(quán)。要堅持職代會評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，對涉及企業(yè)重大問題的決策，生產(chǎn)經(jīng)營情況，涉及職工切身利益的問題以及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題要實行廠務(wù)公開。職工之家要做到廠務(wù)公開、隊務(wù)公開和班務(wù)公開，使廣大職工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)。

加大扶貧力度，優(yōu)化建家環(huán)境。扶貧幫困是建家工作的主要任務(wù)，職工之家應(yīng)承擔(dān)起扶貧幫困送溫暖工程，幫扶特困職工“第一知情人，第一責(zé)任人，第一幫助人”的職責(zé)，建立和完善困難職工生活保障體系。用足用好政策，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、聯(lián)系戶、聯(lián)系卡制度，形成“一包一”、“一幫一”、“一帶一”的格局。

弘揚企業(yè)文化，增強建家活力。職工之家建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。工會要充分發(fā)揮職工之家的文化輻射作用，發(fā)揮陣地優(yōu)勢，拓寬活動領(lǐng)域，實施理念滲透。職工之家要積極組織健康向上、寓教與樂、豐富多彩的群眾文化活動，活躍職工文化生活，陶冶職工思想情操。同時要搞好環(huán)境建設(shè)，“依靠職工建小家，建好小家為職工。”

加強自身建設(shè)，提高建家水平。建設(shè)職工之家是加強工會自身建設(shè)的重要途徑，隨著自身建設(shè)的加強，建家水平也在不斷提高。要樹立“勁往下使、根往下扎、錢往下花”的思想，強化上級工會為下級工會服務(wù)、工會干部為職工服務(wù)的意識，針對工會的特點，群眾的熱點和工作的難點，確定建家工作的突破口，做到黨委想什么、行政抓什么、職工盼什么、職工之家就干什么，用卓用成效的工作來爭取黨委的重視，行政的支持和職工的信賴。