為了提高全隊(duì)職工的勞動(dòng)積極性,充分體現(xiàn)“多勞多得”,認(rèn)真開(kāi)展“兩有四公開(kāi)”,保質(zhì)保量完成檢修..." />
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選煤廠機(jī)修隊(duì)工資分配方案

作者:佚名 2011-07-15 22:31 來(lái)源:本站原創(chuàng)

選煤廠機(jī)修隊(duì)工資分配方案
為了提高全隊(duì)職工的勞動(dòng)積極性,充分體現(xiàn)“多勞多得”,認(rèn)真開(kāi)展“兩有四公開(kāi)”,保質(zhì)保量完成檢修任務(wù),特制定本方案:
隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員獎(jiǎng)金由廠里進(jìn)行分配,組長(zhǎng)獎(jiǎng)
金由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行分配。
職工獎(jiǎng)金由電工、機(jī)修各組組長(zhǎng)進(jìn)行分配,必須有民
管員參與分配。
工資分配應(yīng)體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的原則,每一位職
工都應(yīng)知道自己當(dāng)天所得的工分。
每人每班人工分為10分(不包括10分)由班組長(zhǎng)按
工作量、勞動(dòng)態(tài)度、技術(shù)因素等情況進(jìn)行分配。
必須充分體現(xiàn)“多勞多得”制度
違反勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)一次扣3-8分。
每發(fā)現(xiàn)一次違章按習(xí)慣性違章考核辦法進(jìn)行處罰。
不能按時(shí)完成交辦任務(wù),每次扣除當(dāng)班當(dāng)值人員當(dāng)天
總工分的20%-70%。
檢修項(xiàng)目造成返工,影響生產(chǎn),每次扣當(dāng)班當(dāng)值檢
修人員當(dāng)天總工分的30%-100%。
職工當(dāng)月出勤達(dá)到法定出勤天數(shù),獎(jiǎng)金按實(shí)得分考
核。
職工當(dāng)月出勤達(dá)法定出勤天數(shù)以上,每多出一天,除
本班正常得分以外,另加3-5分(由隊(duì)部考核)。
十二、職工當(dāng)月出勤不夠法定出勤天數(shù),不參與獎(jiǎng)金分配。
十三、分配辦法
機(jī)修職工:每月按24天計(jì)算,總分不超5040分;23天為4830分。
電工職工:每月按24天計(jì)算,總分不超1728分;23天為1656分。
十四、本方案從2009年8月1日起執(zhí)行。
十五、如有人員調(diào)動(dòng),由機(jī)電隊(duì)另行分配。
 

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