山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)傾力打造和諧勞動(dòng)關(guān)系

山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)在加快發(fā)展的同時(shí)，不忘正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定之間的關(guān)系，圍繞民主管理、維護(hù)職工權(quán)益等內(nèi)容，最大限度地保障職工合法權(quán)益，搭建起了干部與群眾溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶。

把和諧理念融入干部隊(duì)伍建設(shè)。先后建立了經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員、安全信息員、員工來訪接待日等制度，充分發(fā)揮了廣大員工參與企業(yè)民主管理和監(jiān)督的重要作用，解決了群眾難題，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。以“四好班子”和創(chuàng)建廉潔效能監(jiān)察管理體系建設(shè)為抓手，加強(qiáng)班務(wù)、區(qū)務(wù)公開，營(yíng)造風(fēng)正氣順心齊的良好環(huán)境。煤

設(shè)立經(jīng)理信箱、書記信箱、爭(zhēng)議處罰信箱。完善管理考核制度，規(guī)定每日10時(shí)前由工會(huì)開箱收集職工群眾反映的信息，做到當(dāng)日收集、當(dāng)日收集、當(dāng)日整理、當(dāng)日匯報(bào)，及時(shí)將反映的問題報(bào)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批示，對(duì)需處理的問題于一個(gè)工作日落實(shí)到相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，簽署處理意見，完成時(shí)間。

建立機(jī)關(guān)科室聯(lián)系點(diǎn)制度。為發(fā)揮機(jī)關(guān)科室的工作效能，更好的聯(lián)系基層、服務(wù)基層，推動(dòng)基層工作的開展，該公司每個(gè)科室分別與基層單位建立聯(lián)系點(diǎn)，規(guī)定每月至少兩次到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究，深入井下、深入車間，了解掌握有關(guān)工作進(jìn)展情況和員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解了反饋安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工思想和其他方面的意見和建議，收到良好效果。