山東能源新礦集團華恒礦業(yè)治安穩(wěn)定工作扎實有效

山東能源新礦集團華恒礦業(yè)在加快發(fā)展的同時，不忘正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定之間的關(guān)系，緊密圍繞 “四型”和諧社區(qū)創(chuàng)建工作目標，把化解各類矛盾作為維護礦區(qū)穩(wěn)定的主線，努力提高建設(shè)和諧企業(yè)的能力。

治安保衛(wèi)工作逐步加強。該公司加強巡邏力度和密度，采取“道巡、宵巡”為主的24小時全天侯巡邏模式，構(gòu)筑全方位、立體式的巡防網(wǎng)絡(luò)，開展了“春季嚴打”、“治安環(huán)境優(yōu)化”、“心防工程”等專項活動，對礦區(qū)不安定人員進行了一次徹底的拉網(wǎng)式摸排工作，全部實行了實名制管理，逐人填寫登記，做到了“八個清楚”，有效的對擾亂礦區(qū)穩(wěn)定、盜竊礦物資等違法犯罪分子進行了嚴厲打擊，杜絕了黃、賭、毒、封建迷信等社會丑惡現(xiàn)象的發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建了良好的內(nèi)部環(huán)境。

信訪穩(wěn)定工作扎實有效。該公司始終把維護職工群眾合法權(quán)益和礦區(qū)社會穩(wěn)定作為根本任務，嚴格政策落實，完善責任體系，強化信訪管理，理順情緒，化解矛盾，杜絕了群眾越級上訪、群體上訪和重復上訪事件的發(fā)生。公司領(lǐng)導與基層單位領(lǐng)導、部門負責人、信訪工作人員簽訂了信訪責任書。形成了公司主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導靠上抓、責任部門具體抓，信訪工作時時有人抓、事事有人問、處處有人管的“大信訪”格局。堅持每月10號信訪接待日制度，積極解決職工群眾反映的各類問題和建議，采用“轉(zhuǎn)辦單”的形式，落實部門責任，及時有效的解決接訪問題。

積極營造和諧的社區(qū)人文環(huán)境。居委會、保衛(wèi)科等單位深入社區(qū)排查矛盾，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。社區(qū)內(nèi)家庭和睦，鄰里和諧，人與人之間互敬互愛、互幫互助，講文明，懂禮貌，困難的人得到關(guān)愛，不良行為的人受到教育，奉獻的人得到尊敬，形成了團結(jié)和睦，友愛互助，民風淳樸，見賢思齊，崇尚先進的社區(qū)人文環(huán)境。