王元良；永保全國勞模本色

王元良；永保全國勞模本色

參加工作27年，在家只過了兩個(gè)不完整的春節(jié)，這就是現(xiàn)任邯礦集團(tuán)陶二礦調(diào)度室主任的全國勞動模范王元良，他每天早起5五點(diǎn)起床，6點(diǎn)召集各個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)開協(xié)調(diào)平衡會，7點(diǎn)參加礦領(lǐng)導(dǎo)組織的碰頭會，8點(diǎn)下井跟班跟點(diǎn)，常年很少休過節(jié)假日， 把全部精力都獻(xiàn)給了煤炭事業(yè)。

王元良1985年參加工作，在陶二礦一采區(qū)當(dāng)了一名農(nóng)民輪換工，第一次回家過年是1988年結(jié)婚的第一年，特向領(lǐng)導(dǎo)請了5天假，準(zhǔn)備在家過個(gè)歡樂年，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話，說單位生產(chǎn)任務(wù)緊，出勤率低、機(jī)電事故多，當(dāng)時(shí)擔(dān)任機(jī)電班長的他二話不說，大年初二就返回到了工作崗位。第二次回家過年是 1992 年，臨近年關(guān)，王元良的哥哥在老家因開車不慎，造成大面積燒傷住進(jìn)了醫(yī)院，平時(shí)顧不上回家的他，這年他請了6天假，想回家看望哥哥，春節(jié)與家人團(tuán)聚一下，當(dāng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)去探望他哥時(shí)，他得知單位新工人多，安全事故多，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)，他心急如焚，安頓好家人照顧哥哥，硬要與領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)車一同返礦投入生產(chǎn)。

今年春節(jié)，王元良在黑龍江上大學(xué)的兒子早早就和父親約定好一起回老家過春節(jié)，已淡忘了“過年”的概念的王元良寫好了請假條，準(zhǔn)備兌現(xiàn)自己的承諾，但又一想，今年是集團(tuán)公司‘三年三步走’的起始年，陶二礦又是主力礦井之一，作為一名生產(chǎn)調(diào)度主任，深知自己的責(zé)任，他又動搖了自己的決定，偷偷把請假條塞進(jìn)了抽屜里，開始做起了兒子和妻子的工作，動員他們一起到煤礦過年，取得家人支持后，他一心撲在工作上，春節(jié)堅(jiān)守在生產(chǎn)一線跟班跟點(diǎn)，處理了生產(chǎn)過程中的許多難題。

針對首采煤倉小井口經(jīng)常棚，用炮崩人工處理一次得費(fèi)四五個(gè)小時(shí)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，為盡快切除腸梗阻，他盯在現(xiàn)場，想了許多辦法，最后采用他提出的安裝使用空氣炮建義，幾分鐘就能處理好，棚小井的老大難問題得到了徹底解決。

針對212采面上使用的支架，由于老化，在回收解體過程中遇到了肖子難拿問題，嚴(yán)重影響了回收進(jìn)度，他積極出主意想辦法，帶領(lǐng)職工用丁鎬配摔錘，一邊頂一邊摔，很快就解決了這一難題，確保了正常生產(chǎn)。針對頂板破碎，他提出了改變注漿作業(yè)方式，采取超前支護(hù)，帶壓移架工藝方案，使工作效率提高了５０％，每月可節(jié)余注漿費(fèi)用６０萬元，為該礦奪取首月開門紅，月計(jì)劃１０萬噸，實(shí)際完成１２萬噸做出了積極貢獻(xiàn)。　

河北邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦柴順利　　

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