晉煤集團(tuán)成莊礦：瞄準(zhǔn)一流謀發(fā)展
晉煤集團(tuán)成莊礦：瞄準(zhǔn)一流謀發(fā)展
2012年，晉煤集團(tuán)成莊礦在取得連續(xù)9年多安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行的同時(shí)，持續(xù)創(chuàng)新加壓力，對(duì)標(biāo)立標(biāo)找差距，適時(shí)提出“推進(jìn)五高建設(shè)，促進(jìn)四個(gè)發(fā)展”的新思路，進(jìn)一步豐富精品礦井內(nèi)涵，推動(dòng)了礦井向著更長(zhǎng)安全周期邁進(jìn)。
作為集團(tuán)公司的產(chǎn)能大礦和效益大礦，成莊礦從“跳出晉煤看成礦、放眼晉煤看成礦、立足成礦看成礦”三個(gè)不同的視角中，尋差距，找短板，以推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管控、高效率生產(chǎn)組織、高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高水平經(jīng)營(yíng)管理、高品質(zhì)生活保障的“五高”建設(shè)為著力點(diǎn)，奮力推動(dòng)礦井安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。
“高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管控”就是以“寧可不達(dá)產(chǎn)，不能不達(dá)標(biāo)”的理念為引領(lǐng)，時(shí)時(shí)處處高標(biāo)準(zhǔn)，用嚴(yán)細(xì)的制度和規(guī)范管人、管事、管業(yè)務(wù)、管安全，不斷夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，全面提升安全管控力，確保制度落地、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)受控;著力提高區(qū)隊(duì)和員工自主管理能力，強(qiáng)化過程管控，不僅要實(shí)現(xiàn)靜態(tài)達(dá)標(biāo)，更要實(shí)現(xiàn)人員操作達(dá)標(biāo)、管理過程達(dá)標(biāo)、環(huán)境動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，真正做到人人講標(biāo)準(zhǔn)，事事創(chuàng)精品。
“高效率生產(chǎn)組織”就是“重投入、優(yōu)系統(tǒng)”，加快實(shí)施升級(jí)改造和二水平開拓延伸，提高系統(tǒng)保障能力，優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境;“破難題，壓頭面”，強(qiáng)化瓦斯抽放，破解生產(chǎn)難題，理順銜接布局，減少作業(yè)頭面;“減人員，提工效”，推行正規(guī)循環(huán)，改進(jìn)裝備工藝，減少作業(yè)人員和無效勞動(dòng)，提高單產(chǎn)單進(jìn)和生產(chǎn)工效，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、集約生產(chǎn)。
“高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”就是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化作風(fēng)錘煉，打造卓越團(tuán)隊(duì)，提高員工隊(duì)伍的創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力;拓寬成才路，挖掘動(dòng)力源，注重激勵(lì)引導(dǎo)，為員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向，努力做到人盡其才，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的激情活力;培養(yǎng)后備人才，抓好人才銜接，形成合理的人才梯隊(duì)，為精品礦井建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力保證。
“高水平經(jīng)營(yíng)管理”就是把精細(xì)化的管理要求融入到礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，提高自主管理水平，降低礦井管理成本，引導(dǎo)各單位主動(dòng)開展工作，并持續(xù)改進(jìn)，螺旋上升;深入開展管理和科技創(chuàng)新，創(chuàng)新管理理念和方法，倡導(dǎo)人性化管理，提升信息化水平，暢通信息渠道，促進(jìn)有效溝通，科學(xué)考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、高效化。
“高品質(zhì)生活保障”就是堅(jiān)持以人為本、關(guān)注民生，不斷提高員工收入水平，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工家屬的切身利益;堅(jiān)持綠色發(fā)展、節(jié)約發(fā)展，持續(xù)改善礦區(qū)人居環(huán)境，著力打造靚麗礦山;堅(jiān)持人文關(guān)懷、文化塑魂，深化文明創(chuàng)建，拓展社區(qū)功能，營(yíng)造和諧氛圍，全力推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)，提升員工家屬的生活品質(zhì)和幸福指數(shù)。
