晉煤集團成莊礦：牢抓穩(wěn)定聚合力促發(fā)展

2012年，晉煤集團順應(yīng)山西省“大轉(zhuǎn)型、大跨越、大發(fā)展”的趨勢，提出了“再造兩個新晉煤，跨入世界500強” 的目標(biāo)。作為主力礦井的成莊礦趁勢而上，全面開啟“五高”精品礦井建設(shè)進程，并圍繞“保安全、保穩(wěn)定、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”主線，以穩(wěn)定大局為礦井安全可持續(xù)發(fā)展“開道”。

安全是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)。近幾年，該礦著力深化落實以凝聚力工程六個否決、穩(wěn)定工作六項問責(zé)、綜治工作六個機制為主要手段的“三個六”的維穩(wěn)工作機制，使礦區(qū)持續(xù)保持了“全礦團結(jié)，人氣高漲，安全穩(wěn)定，凝聚和諧”的良好發(fā)展軟環(huán)境，創(chuàng)下了連續(xù)7年800萬噸高位運行，連續(xù)9年多安全生產(chǎn)無事故的佳績。今年年初，面對今年黨的十八大召開的特殊政治時期，該礦從講政治、顧大局的高度，把維穩(wěn)工作擺到和安全生產(chǎn)同等重要的位置來抓，牢牢抓住員工群眾最關(guān)心、訴求表達最便捷、礦井發(fā)展最迫切的等幾個環(huán)節(jié)，全力搞好維穩(wěn)工作。

該礦牢固樹立“抓穩(wěn)定必須首先抓民生”的意識，既抓好員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題的解決，又懷著深厚的感情，傾聽員工心聲，關(guān)心員工疾苦，理順員工思想情緒，融洽干群關(guān)系。特別注重暢通員工的利益訴求渠道，通過集中廣泛宣傳，讓員工群眾知道并利用好信訪辦、工會信訪室、社區(qū)民調(diào)辦、礦領(lǐng)導(dǎo)電子郵箱、礦區(qū)舉報箱、宣傳部信息站等各種利益訴求表達途徑和方式，全力保障員工家屬的訴求表達權(quán)利，構(gòu)建暢通無阻的訴求渠道。

進一步加大對穩(wěn)定工作“六項問責(zé)”和凝聚力工程“六個否決”的宣傳力度，做到人人明白、人人警醒，營造“知榮辱、辨是非、明事理”的良好氛圍。對觸犯相關(guān)條款的單位和個人，嚴(yán)肅問責(zé)、嚴(yán)格否決，切實強化各級管理人員的維穩(wěn)責(zé)任意識；各單位黨政“一把手”堅持用制度管人、管事，認真制定落實凝聚力工程二次考核分配辦法，使其成為本單位維護穩(wěn)定的重要保障。

積極探索構(gòu)建“一站式”信訪工作機制，建立群眾來訪接待站，優(yōu)化信訪接待程序，做到信訪登記、調(diào)處、辦理、反饋“一站式”服務(wù)，減少群眾信訪成本，提高信訪工作效率，實現(xiàn)處理過程快捷化、問題解決公開化、信訪接待高效化。各級管理人員和相關(guān)部門堅持以愛心、細心和耐心的“三心”態(tài)度對待信訪工作，做到以心換心、以情感人，通過回復(fù)和解決問題，以真心真情贏得民心、凝聚合力。