抓好班組管理是促進安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

      班組是企業(yè)的細(xì)胞，是各項工作的基礎(chǔ)，是一切工作的落腳點。在煤礦這個特殊的行業(yè)，安全生產(chǎn)是永恒的主題，如何把“安全第一”、“安全為天”這個口號落到實處，只要班組這個細(xì)胞活了安全生產(chǎn)也就有了保障。無數(shù)事實證明，加強班組的安全生產(chǎn)管理是減少傷亡和各類事故最切實有效的途徑。

搞好班組的安全生產(chǎn)，一是要選配過硬的班組長，班組長只有始終抱定不安全不生產(chǎn)的信念，那么這個班組的安全生產(chǎn)就有了基本保障。二是要增強職工的安全意識，建立相互監(jiān)督的聯(lián)?；ケC制。三是要減少“三違”，狠反“三違”，對查出的“三違”現(xiàn)象進行嚴(yán)懲。四是加大安全在工資中的所占比例，使職工群眾把“重生產(chǎn)輕安全”的偏頗思想去除。這樣，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，就會自覺的選擇安全，才能做到安全生產(chǎn)。