抓基礎(chǔ) 重考核：副總經(jīng)理王玉寶主持召開礦井頂板運(yùn)輸工作座談會

　　西山煤電網(wǎng)訊(趙輝/圖文)3月24日，西山煤電集團(tuán)副總經(jīng)理王玉寶主持召開礦井頂板運(yùn)輸工作座談會，集團(tuán)公司相關(guān)部門、各礦井單位、區(qū)域公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就礦井頂板運(yùn)輸工作進(jìn)行交流探討。

　　會上，集團(tuán)公司生產(chǎn)處解讀了2012年集團(tuán)公司礦井頂板管理辦法和礦井運(yùn)輸管理規(guī)定。不同于往年的是，2012年在礦井頂板運(yùn)輸管理中將注重獎罰結(jié)合，以考核促管理，側(cè)重提升頂板運(yùn)輸方面的基礎(chǔ)建設(shè)能力，注重推廣新工藝、運(yùn)用新技術(shù)。

　　各礦井單位和區(qū)域公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位頂板運(yùn)輸工作情況，并提出需要集團(tuán)公司解決的困難和問題;聽取匯報(bào)后，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對性地提出了意見和建議。

　　最后，王玉寶在講話中指出，頂板運(yùn)輸工作涉及面廣、戰(zhàn)線長、人員多，各單位要高度重視，結(jié)合實(shí)際開展工作，確保頂板運(yùn)輸事故為零。

　　談到頂板管理，王玉寶提出，要切實(shí)抓好頂板管理基礎(chǔ)工作，按照集團(tuán)公司頂板管理辦法的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度;要加大頂板事故現(xiàn)場防治力度，時(shí)刻保持清醒頭腦，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，特別是強(qiáng)化事故易發(fā)工作面的管理，及時(shí)排除安全隱患，做到心中有數(shù)、預(yù)防在先。

　　談到運(yùn)輸管理，王玉寶提出，一要注重基礎(chǔ)管理，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓到位;二要抓行為管理，在日常監(jiān)管過程中規(guī)范行人、行車管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”規(guī)定;三要注重裝備提升，通過提高裝備水平與技術(shù)創(chuàng)新，全面打造本質(zhì)安全型煤礦;四要加強(qiáng)專業(yè)化管理，建設(shè)專業(yè)化隊(duì)伍，提升設(shè)施設(shè)備專業(yè)化水平。