華恒礦業(yè)深化節(jié)支降耗致力挖潛增效

華恒礦業(yè)以扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為總抓手，明確責(zé)任，細(xì)化措施，牢固樹立“勤儉辦企”的成本理念，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，向市場(chǎng)要效益，向成本要利潤，撥打起良效節(jié)約算盤。

這個(gè)公司除安全生產(chǎn)必須保證的費(fèi)用支出外，對(duì)能夠控制的費(fèi)用在年實(shí)際消耗的基礎(chǔ)上最大極限的壓縮控制，嚴(yán)格增收節(jié)支考核辦法，把增收節(jié)支目標(biāo)分解，落實(shí)到個(gè)人，節(jié)獎(jiǎng)超罰、逐月兌現(xiàn)，讓職工在節(jié)約中得到實(shí)惠。該礦從細(xì)節(jié)上嚴(yán)抓落實(shí)，大力開展了修舊利廢、加工制造、節(jié)支降耗活動(dòng)，把節(jié)約挖潛的觸角延伸到每一個(gè)崗點(diǎn)、每一名員工，做到不多花一分錢，不多耗一度電，不浪費(fèi)一滴水、一滴油、一張紙。生產(chǎn)工具必須以舊換新，辦公場(chǎng)所用電保證人走燈熄，利用數(shù)字化建設(shè)優(yōu)勢(shì)，有條件地推廣應(yīng)用無紙化辦公，減少使用紙張、墨盒及打印機(jī)的次數(shù)，嚴(yán)格控制辦公用品消耗，正常文件、材料往來一律使用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)。在確保均衡穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，這個(gè)公司落實(shí)避峰填谷節(jié)電措施，嚴(yán)格做到集中檢修，還自行設(shè)計(jì)了廢舊鋼鐵收集箱，作為變廢為寶收容站，同時(shí)，將礦井淘汰的廢舊鋼絲繩取直，制作成井下使用的鋼筋網(wǎng)；對(duì)井下回收的單體支柱、工字鋼進(jìn)行精工修復(fù)，循環(huán)使用。通過精打細(xì)算促節(jié)約，壓縮了各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出。