大隆礦“2000.4.1”機電事故案例分析

大隆礦“2000.4.1”機電事故案例分析
　　　2000年4月1日白班大隆礦更換主井副斗東北側(cè)罐道繩的工作已準(zhǔn)備就續(xù)，10時50分將罐道引繩纏在提升機的滾筒上，然后緊此繩，上提副斗。提斗前拆除井架天輪處舊罐道繩錨固鐵和三道卡板，并將防撞梁下端斷7絲已松散的舊罐道繩作綁扎處理。此時上部一切準(zhǔn)備工作全部結(jié)束，準(zhǔn)備提升，指揮的副隊長張×和井下聯(lián)系準(zhǔn)備動車。這時井下準(zhǔn)備工作已完，隊長、技術(shù)員上箕斗監(jiān)護(hù)提升，另有四人在箕斗監(jiān)護(hù)提升，另有四人在箕斗上準(zhǔn)備升井，運轉(zhuǎn)隊副隊長警告箕斗上人員，不準(zhǔn)乘坐箕斗，裝載信號工也與地面聯(lián)系，告之箕斗上有人，但井上指揮人員誤認(rèn)箕斗上人員是監(jiān)護(hù)提升罐道繩人員，同時下令動車，當(dāng)綁扎處運行到錨固裝置下口時，有一根斷絲卡彎過不去錨固裝置口而停車。為處理斷絲要求絞車慢回500mm，當(dāng)絞車回放時舊繩先慢放下滑100mm，而后引繩和罐道繩聯(lián)接卡子在天輪平臺上，停頓片刻后，卡子滑過平臺急速下滑300mm-400mm后加速下滑，隨即掙脫聯(lián)接裝置，造成墜繩，舊罐道繩墜入井底后正好砸在箕斗上部，將箕斗上人員砸成兩死一傷，造成了嚴(yán)重后果。
　　　事故原因：
　　　1、隊長張××違反措施規(guī)定，不在措施規(guī)定位置監(jiān)護(hù)，且不聽勸阻強行站在箕斗上監(jiān)護(hù)提繩。
　　　2、死者唐××、李××等5人嚴(yán)重違章，擅自乘坐箕斗，在運轉(zhuǎn)隊副隊長強令下仍不下箕斗，造成嚴(yán)重后果。
　　　3、檢查人員，相關(guān)人制止不利，采取措施不當(dāng)，未能使違章者中止違章。
　　　4、施工隊副隊長張×違章指揮，在井下乘坐箕斗人員不清的情況下，盲目下令提升罐道繩。
　　　5、天輪平臺處的人員監(jiān)護(hù)不利，未能及時發(fā)現(xiàn)V型卡子刮在天輪平臺上，造成卡子卡住后存繩300mm-400mm，卡子滑過平臺產(chǎn)生沖擊，造成引繩與罐道繩脫離墜繩。
　　　6、作業(yè)人員安全意識不強，對違章指揮、違章作業(yè)不制止，聽之任之，沒有盡到各自的安全責(zé)任。
　　　防范措施：
　　　1、在主井天輪出繩口處焊接園弧鋼板，避免鋼絲繩反彈現(xiàn)象發(fā)生。
　　　2、施工前檢查好新、舊繩子是否有斷絲現(xiàn)象，如新繩有斷絲禁止更換，舊繩有斷絲采取特殊方式穿過繩孔，避免舊繩回放，且引繩同舊罐道繩打卡子處距斷絲超過15米，并增加4道卡子。
　　　3、同類作業(yè)時，要設(shè)專人監(jiān)護(hù)和檢查卡具，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
　　　4、從嚴(yán)治礦，狠反“三違”，避免違章指揮和違章作業(yè)。