煤礦調(diào)度室匯報制度

煤礦調(diào)度室匯報制度
　　　調(diào)度逐級匯報制度。井下各區(qū)隊必須按照規(guī)定時間和內(nèi)容，向調(diào)度指揮中心匯報當(dāng)日、當(dāng)班作業(yè)計劃完成情況、生產(chǎn)動態(tài)和下一班、下一天的工作重點(diǎn)。調(diào)度指揮中心必須按領(lǐng)導(dǎo)和上一級調(diào)度室規(guī)定的時間和內(nèi)容逐日把當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)銷存、安全等情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室匯報。
　　　　專題匯報制度。
　　?。?）各單位提交的工程驗收、停電、停風(fēng)、停水等有關(guān)申請單必須在分管公司領(lǐng)導(dǎo)或值班公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，于前一天16點(diǎn)以前報調(diào)度指揮中心，以便調(diào)度指揮中心通知有關(guān)單位做好工作安排。如果在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完不成任務(wù)而出現(xiàn)超時影響生產(chǎn)的，按影響時間給予責(zé)任單位相應(yīng)處罰。
　　　（2）施工單位嚴(yán)格按申請單作業(yè)，并實(shí)時向調(diào)度指揮中心匯報開工、竣工時間及施工情況，如不按規(guī)定匯報，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任者50元。
　　?。?）對沒有提交申請單又沒有經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、調(diào)度指揮中心同意，擅自進(jìn)行計劃外項目作業(yè)的，對其他單位造成影響的，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處罰。造成嚴(yán)重后果的，公司組織有關(guān)人員進(jìn)行分析并按責(zé)任大小進(jìn)行處理。
　　?。?）現(xiàn)場出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時，班組長必須向調(diào)度中心匯報開始及結(jié)束時間，不按規(guī)定匯報給予相應(yīng)處罰。
　　?。?）現(xiàn)場如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全狀況時，區(qū)隊管理人員與班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報，如不按規(guī)定要求匯報、匯報不實(shí)或隱瞞不報，對責(zé)任人罰款100元，同時對跟班隊長、值班人員各罰款50元。
　　?。?）生產(chǎn)調(diào)度匯報：每班接班后30分鐘內(nèi)，班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場情況和當(dāng)班作業(yè)計劃；同時交班后30分鐘內(nèi)，班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報本班安全生產(chǎn)情況，匯報內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確。